Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,65 (13%)
Cena ar atlaidi*:
4,34
Pirkt
Identifikators:519286
Vērtējums:
Publicēts: 08.06.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 3 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    4
1.  Uzņēmuma stratēģija, misija, vīzija, mērķi    5
1.1.  Misija    5
1.2.  Vīzija    5
1.3.  Stratēģija    5
1.4.  Mērķis    9
2.  Organizatoriskā struktūra un darba pienākumi    11
2.1.  Organizatoriskā struktūra    11
2.2.  Darba pienākumi    12
3.  Personāla vadība    15
3.1.  Motivēšana    15
3.2.  Personāla plānošana    16
3.3.  Personāla meklēšana    17
3.4.  Atlase    17
3.5.  Novērtēšana    18
4.  Vadības stils un darba vide    20
4.1.  Vadības stils    20
4.2.  Darba vide    23
  Secinājumi un priekšlikumi    24
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    25
  Pielikums    25
Darba fragmentsAizvērt

1.1. Misija
Misija- organizācijas vispārējs mērķis, fundamentālu nodomu apgalvojums.
Pateicoties misijas formulēšanai, organizācijas var koncentrēt savu biznesa darbību vienā konkrētā virzienā. Visi pārējie mērķi veidojas, lai realizētu šo misiju.
Ja nav formulēta misija, gadījuma lēmuma pieņemšanas procesā menedžeri var pamatoties tikai uz individuālām vērtībām. Rezultātā aktivitātes tiek nevajadzīgi iztērētas, tām nav vienotības ar organizācijas mērķiem, līdz ar to tās nav virzītas uz organizācijas veiksmīgu funkcionēšanu. Būtu vēlams, lai misijas formulējumā būtu atspoguļoti šādi organizācijas iekšējie un ārējie komponenti:
• Mērķtirgus un mērķpircējs;
• Galvenās organizācijas preces vai pakalpojumi(uzņēmējdarbības veids);
• Organizācijas tehnoloģija;
• Organizācijas ārējā vide;
• Organizācijas darba kultūra un mikroklimats;
• Organizācijas attīstības koncepcija.
Protams, nav nepieciešams, lai jebkurā misijas formulējumā obligāti būtu visi minētie komponenti. Tie ir tikai organizācijas misijas izvēlēšanās vispārējie principi.
SIA Roze GV misija varētu būt šāda: ražot un piegādāt klientiem kvalitatīvu zivju produkciju visā Latvijā, nodrošinot konkurētspēju un klientu apmierinātību.

1.2. Vīzija
Vīzija- izdomāts, apsvērts un formulēts priekšstats un attīstības filozofija par to, kam ir jābūt.
SIA Roze GV vīzija varētu būt šāda: Būt vadošajam uzņēmumam zivju produkcijas tirgū Latvijā.

1.3. Stratēģija
Stratēģija- organizācijas ilgtermiņa pamatmērķu un darbības virzienu noteikšana, to sasniegšanai nepieciešamo resursu izdalīšana.

Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „SIA "Roze GV" iekšējā analīze”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/519286

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties