SIA "LMT" mārketinga vides un statēģijas ana... / ID: 508705

Autors: Afterglow_ (4)

Vērtējums:

Publicēts: 12.04.2005.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 8 vienības

Atsauces: Ir

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	3
1.1.	SIA ‘Latvijas Mobilas Telefons apraksts’	4
1.2.	Mikro vides analīze	6
1.3.	Makro vides analīze	8
1.4.	Nozares analīze:	10
1.4.1.	Statistiskas datu analīze	10
1.4.2.	Portera piecu spēku modelis	12
1.5.1.	Vispērējā konkurentu novērtēšanas metode	14
1.5.2.	Bostonas konsultantu grupas matrica	16
1.5.3.	General Electric modelis	17
1.6.	Tirgus ietilpības novērtēšana	20
1.7.	SVID analīz	21
2.1.	Segmentēšana	23
2.2.	Mērķtirgus noteikšana:	25
2.2.1.	Mērķtirgus noteikšana	25
2.2.2.	Pozicionēšana	27
2.3.	Uzņēmuma ‘Veiksmes atslēga’	29
2.4.	Pirkuma lēmuma pieņemšanas process	30
2.5.	Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija	32
2.6.	Rīcības plāns stratēģijas īstenošanai 1 gadam	34
	Secinājumi un priekšlikumi	35
	Izmantotās literatūras un avotu saraksts	37

Darba fragmentsAizvērt

Telekomunikāciju sektors strauji paplašinās augoša tehniskā progresa un, savukārt tam piesaistīta pieprasījuma dēļ.
Tas ir strauji attīstījies no samērā vienkāršas struktūras (viens operators – viens pakalpojums –viena valsts) par ļoti sarežģītu struktūru (daudz savstarpēji konkurējošu pakalpojumu sniedzēju, dažādi pakalpojumi, visa pasaule), kļūstot par nozīmīgu tautsaimniecības nozari valsts ilgtermiņa ekonomiskās attīstības stratēģijas īstenošanai.
SIA ‘Latvijas Mobilais Telefons’ ir viens no lielākiem un veiksmīgākiem uzņēmumiem Latvijas tirgū un līderis mobilo pakalpojumu jomā.
Darba mērķis ir izpētīt uzņēmuma mākretinga vidi, strātēģijas analīzi un darbības plānošanu, izmantojot:
Portera piecu spēku modeli;
Vispārējo konkurentu novērtēsana metodi;
Bostonas Konsultantu grupas matricu;
General Electric modeli;
SVID analīzi;
Segmentēšanu;
Pirkuma lēmuma pieņemšanas processu u.c.
Uzzināt cik liela ir atšķīrība no konkurenta, cik veiksmīgs un ienesīgs uzņēmums ir un kā vēl var paplašināt tirgu un palielināt ienākumus.
Par pētījuma avotiem kalpo vispārējā un speciālā literatūra, valsts statistikas dati, periodiskie izdevumi, valdības lēmumi, uzņēmuma Gada pārskati un interneta resursi.
Kursa darbs ir ierobežots ar uzņēmuma SIA „Latvijas Mobilasi Telefons” datiem par 2001. un 2003. gadu. Nebija pieejami citu gada pārskati. Gada pārskatos bija vispārēja informācija, nebija konkrētu datu par katra pakalpojumu veida lietotāju skaitu.
Uz kursa darba izstrādāšanas brīdi pilnīga informācija par jaunienācēju „Triatel” nebija pieejama.…

Autora komentārsAtvērt

Ievads................................................................................................................3 1.1. SIA ‘Latvijas Mobilas Telefons apraksts’..................................................4 1.2. Mikro vides analīze....................................................................................6 1.3. Makro vides analīze....................................................................................8 1.4. Nozares analīze: 1.4.1. Statistiskas datu analīze..........................................................................10 1.4.2. Portera piecu spēku modelis...................................................................12 1.5. Konkurences analīze: 1.5.1. Vispērējā konkurentu novērtēšanas metode............................................14 1.5.2. Bostonas konsultantu grupas matrica......................................................16 1.5.3. General Electric modelis.........................................................................17 1.6. Tirgus ietilpības novērtēšana......................................................................20 1.7. SVID analīze..............................................................................................21 2.1. Segmentēšana.............................................................................................23 2.2. Mērķtirgus noteikšana: 2.2.1. Mērķtirgus noteikšana..............................................................................25 2.2.2. Pozicionēšana...........................................................................................27 2.3. Uzņēmuma ‘Veiksmes atslēga’...................................................................29 2.4. Pirkuma lēmuma pieņemšanas process.......................................................30 2.5. Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija.................................................. .........32 2.6. Rīcības plāns stratēģijas īstenošanai 1 gadam

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −6,98 €

Eksporta plāns SIA "Trīs A Brokers"
Referāts9 Transports, sakari, Uzņēmējdarbība
SIA "Latgales ogles" eksportējamā produkcija
Referāts30 Transports, sakari, Ekonomika
SIA "LMT" mārketinga vides un statēģijas analīze un darbības plānošana
Referāts28 Mārketings, reklāma, Uzņēmējdarbība

Materiālu komplekts Nr. 1116520

Pirkt 3 materiālus komplektā

Apskatīt materiālu komplektu

Referāts

Uzņēmējdarbība un tiesības

Mārketings, reklāma

SIA "LMT" mārketinga vides un statēģijas analīze un darbības plānošana