Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,85 (19%)
Cena ar atlaidi*:
3,64
Pirkt
Identifikators:223145
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 20.03.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 6 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2008.g. - 2010.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
Uzņēmuma SIA Florabalt un tā darbības apraksts    4
SVID analīze    7
2.1  SVID analīzes darbu saraksts    8
2.2  Galvenie ieteikumi SVID analīzes izstrādei    12
2.3  SIA „Florabalt” SVID analīze    17
2.3.1  Iekšējais stiprums    19
2.3.2  Vājās puses    19
2.3.3  Iespējas    20
2.3.4  Draudi    20
2.4  Uzņēmuma un tā mijiedarbības analīze    21
2.4.1  Iespēju matrica    22
2.4.2  Draudu matrica    23
Ansofa tirgus attīstības matrica    25
3.1  SIA „Florabalt” Ansofa modelis    27
  Secinājumi un priekšlikumi    28
  Bibliogrāfiskais saraksts    29
Darba fragmentsAizvērt

Lai uzņēmums varētu efektīvi veicināt savu attīstību, tam ir svarīgi izpētīt un izanalizēt vidi, kurā uzņēmums darbojas, pilnvērtīgi plānot turpmāko uzņēmuma darbību un izvērtēt savus konkurentus. Šie procesi ir neatņemama veiksmīga un plaukstoša uzņēmuma darbības sastāvdaļa.
Par pētījuma objektu es izvēlējos SIA „Florabalt”, kas ir meitas uzņēmums Vācu kompānijai „Heinrich Strenge GmbH & Co. KG” , kurš sekmīgi darbojas Latvijā jau kopš 2000.gada. Kopš uzņēmuma dibināšanas brīža Latvijā, tā ienākumi ir auguši aptuveni par 80%. Šobrīd SIA „Florabalt” ir viens no vadošajiem uzņēmumiem savā nozarē.
Darbības mērķis ir izpētīt SIA „Florabalt” uzņēmuma mārketinga vidi, veikt stratēģijas analīzi un uzņēmuma darbības plānošanu tuvākajā nākotnē.
Darba galvenie uzdevumi:
Raksturot uzņēmuma pašreizējo situāciju
Izprast SVID analīzes būtību un nepieciešamību
Izstrādāt SIA „Florabalt” SVID matricu
Izanalizēt uzņēmuma stiprās un vājās puses
Veikt uzņēmuma un tā mijiedarbības analīzi
Izvēlēties atbilstošāko attīstības stratēģiju
Izvirzītā darba mērķa un uzdevumu izpildei būs nepieciešams pielietot vairākas pētījumu metodes: ekonomisko analīzi, tabulas un grafiskās metodes.
Par pētījuma avotiem izmantoti vispārējā literatūra, lekciju materiāli un arī interneta resursi.

SIA `Florabalt SIA` [6] uzsāka savu darbību 2000.gadā ar pamat novirzieniem:
Kūdras ieguve,
Kūdras pārstrāde,
Kūdras fasēšana.
Uzņēmums tika dibināts, kā meitas uzņēmums Vācu kompānijai „Heinrich Strenge GmbH & Co. KG”, kas nodarbojas ar kūdras substrātu fasēšanu.
Tā kā ”kūdras bizness” ir sezonāls, tad sezonas laikā SIA „Florabalt” nodarbina ap 200 darbinieku, tai skaitā uzņēmums arī piedāvā vasarā darbus skolniekiem, bet pastāvīgā darbā ir pieņemti 45 darbinieku, no kuriem 35 strādā pie ražošanas, bet atlikušie 10 pie izejvielu sagādes.…

Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −3,93 €
Materiālu komplekts Nr. 1113384
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „SIA "Florabalt" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/223145

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties