Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi
1. RISEBA pozicionēšanai mājas lapā izmanto tādus pozicionēšanas paņēmienus kā: „uzņēmuma pozicionēšana caur tēla veidošanu” – augstskolas iekšējā gaisotne un formulējums „RISEBA – augstskola radošiem, emocionāliem stipriem, augsti motivētiem un ambicioziem studentiem” - un paņēmienu „produkts/pakalpojums”, ko pastiprina ar „produkta lietošanas priekšrocībām”. Mājas lapā, līdzīgi kā drukātājos medijos, RISEBA ļoti maz izmanto pozicionēšanu caur apkalpošanu.
2. BA „Turība” pozicionēšanai mājas lapā izmanto „uzņēmuma pozicionēšanu caur tēla veidošanu” – iekšējā gaisotne un produkta izmantošanas priekšrocības: notikumu apraksti, iespēja komunicēt ar pasniedzējiem un studentiem caur blogu rakstīšanu un komentēšanu.
3. RISEBA un BA „Turība” pozicionēšanas paņēmienu atspoguļojums drukātajos ir līdzīgs: produkta kvalitāte, darbinieku kompetence un pasākumu rīkošana un iesaistīšanās citu rīkotājos pasākumos.
4. RISEBA ir zema publicitāte, salīdzinājumā ar BA „Turība”.
5. Sākotnēji pieņemta hipotēze neapstiprinājās: RISEBA pozicionēšanai tiek izmantota ne tikai darbinieku kompetence, bet arī augstskolas iekšējā gaisotne un sabiedriskās saskares. BA „Turība” pozicionēšanai tiek izmantoti darbinieku kompetence un augstskolas iekšējā gaisotne; lietošanas priekšrocības (studentiem piedāvātās iespējas) tiek izmantota tikai 10% gadījumos.
Priekšlikumi
1. RISEBA rīko vairākus pasākumus un arī iesaistās citu rīkotājos pasākumos, par to būtu vairāk jāziņo plašsaziņas līdzekļiem, nevis tikai paļauties uz sadarbības partneru izsūtīto informāciju.
2. RISEBA būtu labi likt lielāku uzsvaru ne tikai uz darbinieku kompetenci, bet arī viņu panākumiem. Patlaban RISEBA pasniedzēji pozicionēšanai tiek izmantoti kā kādas jomas eksperti vai viedokļu līderi. Pēc autores domām, RISEBA būtu jāziņo arī par pasniedzēju panākumiem tādiem kā „RISEBA pasniedzējs A. Ceplītis piedalās filmas "Tantiņas" tapšanā” vai Ineses Vēriņas filmas pirmizrādi.
…