Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,68 (17%)
Cena ar atlaidi*:
3,31
Pirkt
Identifikators:298303
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 13.03.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 6 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Reinženieringa jēdziens un tā nepieciešamība    4
2.  Reinženieringa process    7
3.  Izplatītākās kļūdas, veicot reinženieringu    12
4.  «Lattelekom»veiktais reinženierings    14
  Secinājumi un priekšlikumi    15
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    16
Darba fragmentsAizvērt

Mūsdienās reālā situācija ekonomikā liek uzņēmuma vadītājiem pieņemt lēmumus vispārējās nenoteiktības apstākļos. Tieši finansiālā nestabilitāte komercdarbībā bieži noved Latvijas uzņēmumus līdz krīzei. Tomēr ikvienam uzņēmuma ir iespēja izvairīties no daudzām grūtībām, ja laikus tiek pētīts un prognozēts tā finansiālais stāvoklis, izmantojot visus iespējamos pretkrīzes vadības instrumentus, tai skaitā apsverot iespēju veikt uzņēmumā reinženieringu.
Latvijā uzņēmumi no saņemtajiem rēķiniem laikus samaksā tikai vidēji 50%, pēc rakstiska atgādinājuma — 25%, bet 20% saistību tiek izpildītas pēc tam, kad debitori tiek nodoti parādu iekasētājiem, 3% parādu tiek piedzīti tiesas ceļā, bet 2% kļūst par bezcerīgiem debitoriem. [6]
Ņemot vērā iepriekšminēto, reinženieringa procesa izzināšanas un ar to saistīto kļūdu analīze ir ļoti aktuāla ikvienam uzņēmumam.
Patstāvīgā darba mērķis ir analizēt reinženieringa piedāvātās iespējas un aplūkot tā rezultātus uzņēmumā «Lattelekom».
Patstāvīgā darba uzdevumi ir:
1. Reinženieringa teorijas pamatojuma analīze.
2. Būtiskāko kļūdu apskats.
3. Uzņēmuma «Lattlekom» darbībā pielietotā reinženieringa novērtējums.
4. Pamatojoties uz iegūto informāciju, izdarīt secinājumus un izstrādāt priekšlikumus reinženieringa procesu efektivitātei.
Patstāvīgā darba izstrādē tika izmantoti teorētiskie pieņēmumi no dažādiem literatūras izdevumiem, kā arī interneta materiāliem.
Reinženierings (Reengineering) ir lielas, radikālas pārmaiņas, kuru gaitā tiek modernizēti biznesa procesi, pilnveidojot darba un pakalpojuma sniegšanas kvalitāti un efektivitāti. Pārmaiņas ir plānots un vadīts organizācijas pārstrukturizēšanas process. [1] Tas ir veids, kā dubultot biznesa efektivitāti. [2] Ņemot vērā to, ka apkārtējā mikro un makrovidē notiek nepārtrauktas un būtiskas pārmaiņas, ir svarīgi izvirzīt koncepciju, kā uzņēmumā veikt reinženieringu.
Šādu koncepciju 1993. gadā izstrādāja amerikāņu speciālisti Maikls Hammers (M. Hammer) un Džeims Čampi (J. Champy). Viņi to publicēja zinātniskajā darbā «Korporācijas reinženierings». Autori piedāvāja jaunu koncepciju par uzņēmuma iekšējo menedžmentu, kas lauztu tradicionālos uzskatus par uzņēmuma izveidi, tā kultūru, uzlabotu izdevumu ekonomiju, produkta kvalitāti un apmierinātu patērētāju vajadzības.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,63 €
Materiālu komplekts Nr. 1136569
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Reinženierings un tā pielietojums praksē”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/298303

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties