Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,56 (14%)
Cena ar atlaidi*:
3,43
Pirkt
Identifikators:160013
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 21.03.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 2 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2010.g. - 2010.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  “Just In Time”    4
1.1.  Ko JIT pieprasa    5
1.2.  JIT un jaudas (ražotspējas) izlietošana    6
2.  JIT kā operāciju filosofija    6
2.1.  Zudumu novēršana    6
2.2.  Ikviena līdzdalība un iesaistīšanās    7
3.  JIT tehnikas    7
3.1.  Pamata darbības prakses    7
3.2.  Ražošanas konstrukcijas    8
3.3.  Fokusētas operācijas    9
3.4.  Mazas, vienkāršas iekārtas    9
3.5.  Izkārtojums un plūsma    9
3.6.  Uzstādīšanas laika samazināšana    9
3.7.  Pilnīga cilvēku iesaistīšana un līdzdalība    10
3.8.  Skaidrība un pārskatāmība    10
4.  Grūtības JIT praktizēšanā    10
5.  JIT modifikācija – JIT II    12
  Secinājumi    13
  Bibliogrāfiskais saraksts    14
  Pielikums    15
Darba fragmentsAizvērt

5. JIT modifikācija – JIT II
Viena no JIT pārveidojumiem, modifikācijām ir tāda, ka piegādātāja pārstāvji (tā saucamie “ielikteņi”) strādā gandrīz pilna vai pilna laika darbu ražotāja pusē. Piegādātāju pārstāvji sastāda pasūtījumus savu pašu kompānijai, atbrīvojot klienta pircējus no šī uzdevuma. Daudzi arī tiek iesaistīti vēl dziļākā līmenī, kā piedalīšanās jaunu produktu izveides projektos, ražošanas plānošanā (tekošā plānošana) un tā tālāk. Iemesls ir tāds, ka piegādātājiem ir lielākas zināšanas par produktiem, ko tie piegādā, nekā to pircējiem, tādēļ tie var ieteikt dažādas modifikācijas izveidošanas fāzē, par kurām pircēji paši par sevi nezinātu.
Šī koncepcija nāca tieši laikā – 90 gadu sākumā arvien vairāk kompānijas sāka saprast tuvāku attiecību un sadarbības ar to piegādātājiem nozīmi. Šī JIT modifikācija kļuva ļoti populāra, jo ražotāji labprāt apsveica gūstamo labumu no bezmaksas ekspertiem, kas pieejami pilnu darba laiku, labāk kā zvanīt piegādātājiem un lūgt padomus un risinājumus, vai arī gaidīt piegādātāju pārstāvjus parādāmies uz norunātajām vizītēm.
Kompānijas, kas izmanto JIT II: Beckman Coulter, Foxboro Company, Gulf-stream Aerospace, Harley-Davidson, Honeywell, IBM, Johnson Wax, Lotus, Maytag, Motorola, Siemens, Sun Microsystems, Varian, and Westinghouse. Lielākajai daļai kompāniju ir 5-10 “ielikteņi”.
Interese par JIT II ir ne tikai kompānijām, par to interesējas akadēmiskas kopienas. Zināms skaits universitāšu savās MBA programmās iekļauj to, un šī koncepcija ir parādījusies arī vairāk kā 10 koledžu mācību grāmatās.
Neskatoties uz 10 gadiem, kas ir pagājuši JIT II, popularitāte nav mazinājusies. Tas aizvieto tradicionālo materiāltehniskās sagādes organizēšanu ar stratēģiskāk mērķētu organizāciju, prasa mazāk pircēja resursu un apgādā viņu ar momentānu ekspertīzi.
Konstantā nepieciešamība pēc jauniem produktiem arī ir laba zīme, kas liecina par JIT II nākotnes izredzēm. Ja pieprasījums pēc jaunās tehnoloģijas un produktiem pieaug, kompānijas apzinās pieejamo “ielikteņu”, kas spējīgi dot jaunas idejas, vērtību. Piegādātāji ir tur, lai parādītu, kā viņu jaunie produkti un pakalpojumi var palīdzēt ražotājam ar viņa jaunajiem produktiem.
JIT II veicina piegādātājus pārvietot savas atrašanās vietas tik tuvu pircējam, cik vien iespējams. Daži piegādātāji būvē ražotnes tieši blakus pircēja fabrikām. Piemēram, Ford Motor rūpnīcā, piegādātāji atrodas aplī apkārt Forda produkcijas rūpnīcai un sūta detaļas ar konveijeriem pāri ielām.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −2,79 €
Materiālu komplekts Nr. 1313435
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Raitās ražošanas sistēma”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/160013

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties