Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
4,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:558609
 
Vērtējums:
Publicēts: 03.03.2011.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  ВВЕДЕНИЕ    3
I.  ПОНЯТИЕ ЛЖИ    4
II.  КОНФЛИКТЫ    5
2.1.  ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТОМ    5
2.2.  СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ    5
2.4.  СЕТКА ТОМАСА – КИЛМЕНА. СТРАТЕГИЯ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ    7
  ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ЧАСТЬ    12
1.  ИНСТРУМЕНТАРИЙ    12
2.  ХОД ЭКСПЕРИМЕНТАРНОЙ ЧАСТИ    12
3.  ИТОГИ    12
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ    17
  АННОТАЦИЯ    18
  ANNOTATION    19
  ANOTĀCJIA    20
  ПРИЛОЖЕНИЯ    21
Darba fragmentsAizvērt

Стиль конкуренции.
Как показывает данная система, человек, использующий стратегию конкуренции, достаточно активен и в подавляющем большинстве случаев идет к разрешению конфликта своим собственным путём. Как правило, сторона не очень заинтересована в сотрудничестве, но способна на волевые решения. Человек пытается, в первую очередь, удовлетворить собственные интересы, не учитывая интересы других сторон, принуждая их принимать своё собственное решение проблем и принимать свои интересы. Для достижения цели, такой человек использует свои волевые качества, и если его воля сильная, то это ему удается.

Примеры ситуаций, когда следует использовать стратегию соперничества:
— Конечный результат очень важен и на указанное решение проблемы сделана достаточно большая ставка
— У человека имеется достаточно авторитета и лидерства, чтобы принять решение. Как правило, полагается, что ппредоставленное им решение – самое лучшее и эффективное.
— Для принятия решения не имеется достаточно времени, следовательно, решения надо принимать быстро. Необходимо заметить, что у такого человека имеется достаточно власти или привелегий для принятия конкретного решения.
— Когда сторона конфликта предполагает, что выбора в данной ситуации нет, и потери при принятии определённого решения невелики или их нет совсем.

Стиль уклонения.
Этот стиль используется тогда, когда рассматриваемая сторона не пытается отстоять свои права, позицию или авторитет, но, одновременно, не сотрудничает ни с одной стороной. Этот стиль можно использовать, когда затрагивыаемая проблема не очень важна, не играет большой роли, если человек не хочет тратить силы на её решение или когда он чувствует, что так же нету другого варианта, кроме как просто уйти. Именно в этом стиле наиболее часто используется ложь, как способ использования стратегии уклонения, ибо это самый удобный и эффективный способ.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties