Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
3,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:149921
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 18.02.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 13 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
2011. - 2015. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  KOPSAVILKUMS    3
1.  PROBLĒMAS PAMATOJUMS    4
2.  PROJEKTA MISIJA, MĒRĶIS, UZDEVUMI    5
3.  PROJEKTA VIDES ANALĪZE, SWOT (SVID) ANALĪZE    6
3.1.  Tehniskā analīze    6
3.2.  Komerciālā analīze    6
3.3.  Sociālā analīze    7
3.4.  Organizācijas analīze    7
3.5.  SWOT (SVID) analīze    8
4.  PROJEKTA DALĪBNIEKI    9
5.  PROJEKTA ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA    10
6.  PROJEKTA VADĪTĀJS UN KOMANDAS SASTĀVS    11
  PROJEKTA VADĪTĀJA UN KOMANDAS PIENĀKUMI    11
7.  PROJEKTA STRUKTŪRPLĀNS    14
PROJEKTA TERMIŅA PLĀNOŠANA    15
8.1.  Norišu, tīkla grafiks    15
9.  NEPIECIEŠAMIE RESURSI UN BUDŽETS    16
  PROJEKTA NOVĒRTĒŠANA    16
10.  PROJEKTA UZRAUDZĪBAS SISTĒMA    17
Darba fragmentsAizvērt

9.2. Projekta uzraudzības sistēma
Visu projekta laiku, sākot no komandas izveidošanas, tiks uzraudzīta projekta darbība pēc iepriekš sastādītā norišu grafika. Par projekta veiksmīgu norisi atbild projekta vadītājs, jo viņam ir visas nepieciešamās atļaujas un uzdevumi no projekta uzdevuma pasūtītāja. Projekta vadītājs regulāri atskaitās projekta uzdevuma devējiem par projekta gaitas norisi un iekļaušanos laikā. Īpaši svarīga ir laika uzraudzība, jo izstādei datumi tiks noteikti pašā sākumā un līdz izstādes atklāšanai ir jāpaveic visas iepriekš noteiktās lietas un uzdevumi. Projekta vadītājs uzraudzīs vai projekta komanda tiek galā ar visiem uzticētajiem uzdevumiem un vai pietiek informācijas no projekta uzdevuma devējiem par konkrētām lietām un izpildes laiku. Lai projekta norise būtu veiksmīga, katrs projekta komandas dalībnieks piedalīsies gan savā darba kontrolē, gan savu komandas locekļu. Pēc katra paveiktā uzdevuma projekta komandas dalībnieks atskaitās projekta vadītājam par uzdevuma paveikšanu un par šķēršļiem, ar kuriem iespējams saskāries. Projekta vadītājs savukārt fiksē un novērtē uzdevuma izpildes laiku un nozīmi, gadījumā, ja uzdevums netiek izpildīts laikus, projekta vadītājs par to informē visu projekta komandu un tā cenšas pēc iespējas ātrākā laikā atrisināt problēmu. Projekta vadītāja pienākums ir informēt projekta uzdevuma pasūtītājus par problēmu un pieņemtajiem lēmumiem, lai likvidētu problēmu. Projekta vadītājam ir tiesības lūgt palīdzību pie projekta uzdevuma pasūtītājiem problēmas risināšanai, ja tiek kavēts projekta norises laiks, arī tad nekavējoties ir jāinformē projekta uzdevuma pasūtītāji. Projekta vadītājs nav atbildīgs par radošos problēmu, ja tā nav bijusi tieši atkarīga no viņa vai projekta komandas tiešas darbības.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −2,48 €
Materiālu komplekts Nr. 1329934
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties