Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
9,99
Ietaupījums:
1,70 (17%)
Cena ar atlaidi*:
8,29
Pirkt
Identifikators:620903
Vērtējums:
Publicēts: 08.12.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 20 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
I.1.  Profesionālas izaugsmes jēdzienu skaidrojums    5
I.2.  Vadītāju un darbinieku priekšstati par profesionālo izaugsmi    12
I.3.  Profesionālā motivācija    16
I.4.  Vadītāja un darbinieka statusa raksturojums    22
  SECINĀJUMI    28
II.1.  Objektu apraksts un metodikas raksturojums    30
II.2.  Pētījuma norise un rezultātu analīze    31
II.3.  Individuālo respondentu izpētes rezultātu analīze    54
II.4.  Rezultātu interpretācija    56
  SECINĀJUMI    61
  NOBEIGUMS    63
  LITERATŪRAS SARAKSTS    64
  ANOTĀCIJA    66
Darba fragmentsAizvērt

Visi uzņēmumu vadītāji domā par to, lai viņiem būtu vislabākie darbinieki - patstāvīgi, kompetenti, ar augstu atbildības sajūtu un daudzām citām lietderīgām īpašībām. Bet, lai tādus darbiniekus dabūtu ir jāveic ļoti liels darbs. Nav noteiktu likumu vai priekšnosacījumu kādam ir jābūt ideālam darbiniekam, jo katram vadītājam ir savi priekšstati un prasības attiecībā uz profesionālo darbinieku. Uzņēmuma peļņa, pašu darbinieku labklājība ir atkarīga vienīgi no viņu darba ražīguma. Tas nozīmē, ka vadībai ir jānodrošina darbinieku tālāka izglītošana, pilnveidošana. Ja būs šī savstarpējā sapratne starp darbinieku un darba devēju, tad tas noteikti sekmēs uzņēmuma attīstību un līdz ar to paaugstināsies ekonomiskie un sociālie rādītāji valstī.
Šobrīd, kad jostas jāsavelk aizvien ciešāk, apmācību budžets ir viena no potenciālajām izmaksu samazināšanas pozīcijām. Tomēr liela daļa vadītāju apzinās apmācību nozīmi darbinieku lojalitātes saglabāšanā un nevēlas riskēt. Domāju, ka krīzes periods ir īstais brīdis izvērtēt apmācību politiku uzņēmumos, lai tā no lojalitātes instrumenta kļūtu par biznesa izaugsmes veicinātāju.
Rakstot šo darbu ir izmantotas vairākas grāmatas, apskatīti dažādi viedokļi un pievienots arī personiskais viedoklis. Šajā darbā izvēlējos pētījuma tematu: profesionālās izaugsmes iespējas uzņēmumā vadītāju un darbinieku priekšstatos.
HIPOTĒZE: vadītāji domā, ka lai profesionāli izaugt uzņēmumā ir vajadzīgs brīvas laiks un finanses; darbinieki domā, ka lai profesionāli izaugt uzņēmumā ir vajadzīga motivācija;
PĒTĪJUMA PRIEKŠMETS: vadītāju un darbinieku priekšstati par profesionālo izaugsmi uzņēmumā;
METODES: Klientu anketēšana, iesaistīta novērošana, intervijas;
PĒTĪJUMA OBJEKTS: Uzņēmumu vadītāji – 40 cilvēki; uzņēmumu darbinieki – 40 cilvēki;
DARBA MĒRĶIS: izpētīt, kādi priekšstati par profesionālas izaugsmes iespējām ir vadītājiem un darbiniekiem;
UZDEVUMI: noskaidrot, kādi priekšstati par profesionālo izaugsmi ir darbiniekiem un vadītājiem un salīdzināt tos. Literatūras analizēšana, anketas sastādīšana, metodikas izstrādāšana, respondentu atlase. Kā arī rezultātu apstrāde, analīze, interpretācija.…

Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −8,16 €
Materiālu komplekts Nr. 1120488
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Profesionālās izaugsmes iespējas uzņēmumā vadītāju un darbinieku priekšstatos”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/620903

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties