Процесс отбора персонала предприятия SIA "Jēkaba aģentūra"

Выводы и предложения
В ходе написания данной курсовой работы была рассмотрена тема «Организация отбора, найма и профессиональной подготовки персонала турфирма SIA „Jēkaba Aģentūra”».
Целью написания работы является анализ отбора, найма и профессиональной подготовки персонала турфирмы.
Для достижения выше обозначенной цели были решены следующие задачи:
• Проведено исследование научных публикаций и литературы;
• Проведен анализ практической реализации процесса отбора персонала на предприятии SIA „Jēkaba Aģentūra”;
• Проведен анализ преимуществ и недостатков организации отбора персонала в SIA „Jēkaba Aģentūra”;
• На основе результатов исследования были сформулированны выводы и разработаны рекомендации по улучшению.
В первой главе курсовой работы были рассмотрены вопросы, качающиеся теоретических аспектов организации отбора персонала.
Найм персонала является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди в процессе трудовой деятельности обеспечивают эффективное использование других видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависят её экономические показатели и конкурентоспособность.
Процесс найма состоит из трех элементов: набора, отбора и приема сотрудника на работу. Важнейшим элементом найма является процесс отбора сотрудников, поскольку на данном этапе работодатель должен выбрать наилучшего претендента на освободившуюся должность. Основной проблемой данного этапа является организация беспристрастной оценки кандидата, опираясь на его профессиональную подготовку и предыдущий опыт.
…