Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,49
Ietaupījums:
0,60 (11%)
Cena ar atlaidi*:
4,89
Pirkt
Identifikators:572311
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 02.04.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Personāla vadības stratēģija    2
  Personāla plānošana    4
  Personāla atlase    6
  Personāla novērtēšana    10
  Personāla apmācība    12
  Personāla motivēšana    14
  Karjeras plānošana    16
  Kvantitatīvā pētīšanas metode    18
  Hansabanka AS    20
  Aptauja Hansabanka AS    22
  „Nordea Bank” Latvijas filiāle    23
  Aptauja „Nordea Bank” Latvijas filiālē    24
  Secinājumi    26
  Izmantotā literatūra    27
  Pielikums    28
  Anketa    28
Darba fragmentsAizvērt

Personāla attīstība ir uzņēmuma panākumu stratēģijas centrālais process. Uzņēmuma personāla kompetence nosaka produktu un pakalpojumu konkurējošās priekšrocības tirgū. Tādēļ personāla attīstības mērķis ir veidot un attīstīt darbinieku zināšanas, iemaņas un spējas dažādu apmācību un pieredzes apmaiņas ceļā tādejādi, lai viņi spētu sekmīgi veikt savu darbu gan tagadnē, gan nākotnē, vienlaikus palielinot savu vērtību darba tirgū.
Personālvadība – uzņēmuma vadības pasākumi kvalitatīva personāla nodrošināšanā un izmantošanā. Personālvadībā ietilpst:
1.personāla plānošana, lai nodrošinātu uzņēmumu ar darbiniekiem tuvākā un tālākā nākotnē;
2.personāla vervēšana un rezervju veidošana;
3.pretendentu atlase uz izbrīvējušām un jaunizveidojušām darba vietām;
4.darba algas, prēmiju, atvieglojumu sistēmas vadīšana;
5.pasākumi, kuri orientē jauno darbinieku un palīdz tam adaptēties, iekļauties uzņēmumā;
6.darbinieku izglītošana un apmācīšana;
7.darbinieku rīcības un darba rezultātu novērtēšana;
8.darbinieku virzības ( paaugstināšana, pazemināšana un pārcelšana citā amatā vai uz citu darbvietu) regulēšana; darbinieku karjeras ietekmēšana.
Personālvadību īsteno vai nu pārvaldības augstākais posms, vai Personālvadības nodaļa (speciālists) [7].
Personāla vadības stratēģija (organizācijas ilgtermiņa mērķis, ko jāsasniedz) ir instruments uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Personāla vadības stratēģija:
nodrošināt organizācijas vajadzības pēc izglītota personāla tuvākajā gadā;
saglabāt pietiekamu algu līmeni, uzturēt un motivēt darbiniekus visos organizācijas līmeņos;
panākt harmoniskas attiecības starp vadību un tai pakļautajiem darbiniekiem. Kā arī nodrošināt piemērotu komunikācijas sistēmu starp vadību un zemāko līmeņu darbiniekiem;
nodrošināt mehānismu, kas dod iespēju atrisināt problēmas, ko rada kadru mainība;
nodrošināt atbilstošu ražošanas instrumentu un iekārtu pieejamību, lai saglabātu un uzlabotu darbinieku zināšanas un prasmes [3].

Personāla stratēģiskā vadība – tieši ietekmē organizācijas biznesa vadību un attīstību, izstrādājot jaunus motivācijas instrumentus un pilnveidojot esošos saskaņā ar uzņēmuma mērķiem produktu vai servisa izstrādē un pārdošanā, kā arī cilvēku resursu skaita, kompetences, novērtēšanas un apmācības plānošanā atbilstoši kompānijas attīstības stratēģijai. Cilvēku resursu vadība šajā stratēģiskajā līmenī ir būtiska un nepieciešama biznesa stratēģijas sastāvdaļa, kas pievieno reālu vērtību biznesam, ietekmējot darbinieku uzvedību un līdz ar to uzņēmuma darba efektivitāti.
Personāla daļas uzdevumi:
atrast darbiniekus, kuriem konkrētais darbs patīk, un saskaņot darbinieka mērķus ar uzņēmuma mērķiem;
izskaidrot darbiniekiem uzņēmuma misiju, vīziju un stratēģiju un katra darbinieka lomu tajā, lai darbinieks varētu koncentrēties uz konkrēto mērķi;
pārrunas ar darbiniekiem 1-2 reizes gadā – kādi ir viņa mērķi uzņēmumā, kā sokas ar to sasniegšanu, vai vajadzīgs kolēģu padoms utt.;
regulāras, nevis kampaņveidīgas darbinieku un vadības aptaujas;
mācību semināri par iekšējās komunikācijas problēmām.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personālvadības stratēģija AS "Hansabanka" un "Nordea Bank"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/572311

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties