Personālvadības analīze un pilnveidošanas iespējas X uzņēmumā

Šajā darbā es apskatīšu un izvērtēšu personāla vadības procesus X uzņēmumā, kas nodarbojas ar noliktavas pakalpojumu sniegšanu un kurā nu jau vairāk kā gadu strādāju arī es. Kaut arī uzņēmuma produktīvs darbs ir atkarīgs no uzņēmumā izmantotajām tehnoloģijām, tomēr gribētu uzsvērt, ka cilvēks ir tas, kas veic intelektuālo darbu. Visi uzņēmumu vadītāji domā par to, lai viņiem būtu vislabākie darbinieki - patstāvīgi, kompetenti ar augstu atbildības sajūtu un daudzām citām lietderīgām īpašībām. Bet, lai tādus darbiniekus atrastu, ir jāveic ļoti liels darbs. Nav noteiktu likumu vai priekšnosacījumu kādam ir jābūt ideālam darbiniekam, jo katram vadītājam ir savi priekšstati un prasības attiecībā uz labu darbinieku. Manuprāt, veicot darbinieku atlasi pirmais iespaids paliek kopumā par cilvēku - viņa īpašībām, zināšanām - un darbs it kā paliek otrajā plānā. Pats galvenais un būtiskākais priekšnosacījums veiksmīgai uzņēmuma darbībai ir kvalificēta personāla vadība. Tas nozīmē, ka personāla vadībai ir jānodrošina atbilstošu darbinieku izvēle, darbinieku tālāka izglītošana un pilnveidošana. …