Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,49
Ietaupījums:
0,63 (18%)
Cena ar atlaidi*:
2,86
Pirkt
Identifikators:423729
Vērtējums:
Publicēts: 22.03.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2008.g. - 2009.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    2
1.  Personāla plānošanas vispārējais raksturojums    3
2.  Personāla plānošanas mērķi un uzdevumi    4
3.  Personāla pieprasījums un piedāvājums organizācijā    5
4.  Personāla plānošanas process    7
5.  Personāla plānošanas informatīvais nodrošinājums    8
6.  Personāla plānošanas veidi    8
7.  Personāla plānošanas stratēģijas un metodes    9
  Secinājumi un priekšlikumi    11
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    12
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Cilvēku resursi ir viens no vērtīgākajiem uzņēmuma aktīviem, tāpēc, lai organizācija varētu sasniegt savus izvirzītos mērķus, kvalitatīvi izpildot darba pienākumus, organizācijai ir jāpievērš lielāka uzmanība tieši personāla plānošanai. Ar personāla plānošanas metožu izmantošanu, organizācija pieņem darbā tieši tādus darbiniekus, kas viņiem ir nepieciešami ar konkrēto kvalifikāciju, darba pieredzi, prasmēm. Vārdu sakot, īstais darbinieks, īstajā vietā un laikā. Tieši personāla vadības plānošana veic šī teiciena īstenošanu.
Kā vienu no priekšlikumiem organizācijas efektīvākai izaugsmei varu minēt, nepieciešamību pielietot personāla plānošanu, kā arī izmantot visus personāla plānošanas mērķus, kas ietver darbinieku darbā pieņemšanu, darbinieku paturēšana organizācijā, darbinieku optimāla izmantošana, darba efektivitātes uzlabošana, atbrīvošanos no darbiniekiem. Šiem mērķiem būtu jābūt katras organizācijas personāla departamenta mērķiem, lai darba efektivitāte būtu vispilnvērtīgākā ar uzņēmumam saistošiem darbiniekiem.
Otrkārt, personāla plānošanai būtu jābūt pirmējai, plānojot visu organizācijas darbību. Ja nebūs efektīvs darbaspēks, nebūs attīstības un peļņas uzņēmumam. Tieši personāls ir uzņēmuma vērtīgākais resurss, kas nodrošina organizācijas eksistenci un darbību.
Tomēr jāatzīst, ka personāla plānošanas izmantošana būtu visefektīvākā vidējos un lielos uzņēmumos, kur darbinieku skaits pārsniedz vairākus desmitus. Personāla plānošanas stratēģiju un metožu pielietošana palīdzētu organizācijā ievest skaidrību, kārtību un nepieciešamo informāciju gan par esošajiem darbiniekiem, gan vajadzību pēc jauna darbaspēka.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,60 €
Materiālu komplekts Nr. 1313454
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla plānošana organizācijā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/423729

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties