Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,49
Ietaupījums:
0,66 (12%)
Cena ar atlaidi*:
4,83
Pirkt
Identifikators:980710
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 12.01.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 20 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Anotācija   
  Anotācija   
  Ievads   
1.  Personāla novērtēšanas loma un nepieciešamība uzņēmējdarbībā   
1.1.  Personāla novērtēšanas jēdziens   
1.2.  Personāla novērtēšanas sistēmas nepieciešamība   
2.  Personāla novērtēšanas veidu un novērtēšanas procesa raksturojums   
2.1.  Personāla kompetence un tās modeļa izstrāde   
2.2.  Personāla kompetences novērtēšana un rezultātu izmantošana   
2.3.  Personāla vispārējo darba rezultātu novērtēšana   
2.4.  Personāla novērtēšanas datu analīze   
2.5.  Personāla novērtēšanas grūtību un kļūdu raksturojums   
  Secinājumi un priekšlikumi   
  Kopsavilkums   
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts   
Darba fragmentsAizvērt

Personāls ir darbinieku kopums kādā komercsabiedrībā, un tajā ietilps: strādnieki, kalpotāji, vadošie kalpotāji.
Personāls ir īpatnējs un ļoti jūtīgs komercsabiedrības instruments. Strādājot ar personālu, jābūt speciālām zināšanām un objektivitātei, ar kuru palīdzību var efektīvi pildīt personāla vadīšanas funkcijas. Viena no svarīgākajām personāla daļas funkcijām ir personāla novērtēšana. Personāla novērtēšana ir būtisks, nopietns, specifisks, īpatnējs personāla daļai uzdevums.
Personāla novērtēšana ir katra atsevišķa darbinieka darba rezultāta vai kompetences izvērtēšana. Tā ir kā indivīda un komercsabiedrības plaisu aizpildīšana, kas ļauj informācijai brīvi plūst starp vadītājiem un darbiniekiem par nepieciešamām vajadzībām darbā.
Novērtēt – noteikt kāda objekta īpašības, apstākļus, rīcību, vērtību, nozīmību.
Precīzus un komercdarbībā izmantojamus personāla novērtēšanas rezultātus var sasniegt, ja novērtēšana veikta objektīvi. Tāpēc, veicot personāla novērtēšanu, nedrīkst ietekmēties no personīgā “es” viedokļa, vadības attieksmes pret darbiniekiem vai kādas citas ietekmīgas personas attieksmes.
Lai komercsabiedrība darbotos efektīgi, tai ir jābūt sīki izstrādātai sistēmai, kā darbojas uzņēmums, cik nozīmīga ir katra struktūrvienība, cik būtiski katra struktūrvienība ietekmē peļņu utt. Tā kā komercsabiedrības struktūrvienības nevar iztikt bez cilvēku palīdzības, tad cilvēku resursi uzņēmumā ir obligāti.
Darbinieki kļūdās, paliek vecāki, zaudē iemaņas, spējas, ietekmējas no apkārtējās vides, slimo. Lai komercsabiedrība no tā neciestu zaudējumus, tai nepieciešama nepārtraukta personāla novērtēšana, kas pārbaudītu gan darba rezultātus, gan darbinieka, vadītāja kompetenci. …

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,37 €
Materiālu komplekts Nr. 1318810
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla novērtēšana uzņēmumā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/980710

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties