Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,56 (14%)
Cena ar atlaidi*:
3,43
Pirkt
Identifikators:932883
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 24.09.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 11 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2003.g. - 2013.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Personālresursu attīstības politikas īstenošanas pamatprincipi    5
1.1.  Darbinieku izaugsmes plānošana    5
1.2.  Personāla efektīvas attīstības pamatprincipi    7
2.  Personāla karjeras plānošana    8
2.1.  Investīcijas personālresursu izaugsmē    9
2.2.  Darbinieku novērtēšana un kompetenču attīstība    10
2.3.  Darbinieku motivācija un stabilitāte    13
  Nobeigums    15
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    16
Darba fragmentsAizvērt

NOBEIGUMS
Mūsdienīgi uzņēmuma vadītāji ir sākuši apzināties, cik būtiska loma organizācijas panākumu nodrošināšanā ir darbiniekiem.
Lai uzņēmums varētu veiksmīgi un konkurētspējīgi darboties mūsdienu tirgū, tam nepieciešams sevi nodrošināt ar kvalificētu personālu.
Personāla izaugsme ir svarīgs instruments, ar kura palīdzību vadība saņem iespēju paaugstināt cilvēkresursu potenciālu. Bez savlaicīgas personāla apmācības darbinieku augstā kvalifikācija ir spēcīgi apgrūtināta, vai pat neiespējama. Personāla apmācība ir stratēģisku organizācijas mērķu panākuma svarīgs līdzeklis.
Veikums par personāla izaugsmes un karjeras plānošanu, ļāva izdarīt nākamos secinājumus:
1. Personāls - tas ir stratēģisks faktors, kas noteic organizācijas nākotni. Kvalifikāciju
darbaspēks ar augstu darba motivāciju ir konkurences priekšrocību galvenais pastāvīgais avots.
2. Apmācības un organizācijas darbinieku kvalifikācijas paaugstinājuma sistēma būs
efektīva tikai tajā gadījumā, ja viņa cieši ir saistīta ar svarīgiem darba virzieniem pa pārvaldi ar personālu ar darba (darba apmaksa, prēmijas, atvieglojumi, morāliski un citi stimuli) stimulācijas sistēmu, darbs ar rezervi uz vadošajiem amatiem, personāla attīstības programmām.
3. Karjeras plānošana ir svarīga jebkura uzņēmuma un uzņēmuma darbinieku sadarbībības un panākumu atslēga.
Nobeigumā šis dzīves gudrais citāts no Andrew Mayo, Midlseksas Universitātes pasniedzēja: „Vissliktākais paņēmiens, kā paaugstināt kādu amatā, ir izlemt pēc tā, kura kārta tagad ir pienākusi. Un lielākā kļūda ir, piemēram, labāko pārdevēju iecelt par pārdošanas nodaļas vadītāju.[...] var gadīties, ka tiek gan zaudēts labākais pārdevējs, gan iegūts viduvējs vadītājs [...]. Plānojot cilvēku paaugstināšanu, jādomā, kuram piemīt potenciāls, un tas nav obligāti saistāms ar darba izpildi šodien.”

Redakcijas piezīmeAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla izaugsmes un karjeras plānošana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/932883

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties