Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,67 (15%)
Cena ar atlaidi*:
3,82
Pirkt
Identifikators:516841
Vērtējums:
Publicēts: 23.09.2014.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 10 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2013.g. - 2014.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Personālresursu attīstības politikas īstenošanas pamatprincipi    5
1.1.  Darbinieku karjeras izaugsme un attīstība    5
1.2.  Personāla attīstības plāna izstrāde    8
2.  Personāla karjeras plānošana    12
2.1.  Investīcijas personālresursu izaugsmē    13
2.2.  Darbinieku novērtēšana un kompetenču attīstība    15
2.3.  Darbinieku motivācija un stabilitāte    16
  Nobeigums    19
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    20
  Pielikums    21
Darba fragmentsAizvērt

NOBEIGUMS
Pēc darba autores domām izvirzītais mērķis - iepazīties ar personāla izaugsmes un karjeras plānošanas veidiem, ir sasniegts.
Autore ir nonākusi pie secinājumiem saistībā ar personālresursu attīstības politikas īstenošanas pamatprincipiem un personāla karjeras plānošanu. Secinājumi, kas izriet no personālresursu attīstības politikas īstenošanas pamatprincipiem un darbinieku karjeras plānošanu:
• veiksmīgai personāla vadībai nepieciešama pareizi izveidota konkrētās organizācijas personāla vadības politika, kas paredzēta organizācijas ilgtermiņa programmu darbinieku attiecību veidošanai;
• darba devējam jādomā par savu darbinieku karjeras izaugsmi un attīstību, jo sekmīgas karjeras rezultātā iegūst abas puses gan darbinieks, kurš ir apmierināts un motivēts, gan organizācijas vadītājs, jo darbinieks organizācijā strādā ar vēl lielāku produktivitāti un lojalitāti, pēc uzņēmuma iekšējās politikas, var redzēt kādi mērķi ir organizācijai;
• lielākā daļa strādājošo karjeras izaugsmi iedomājas tikai tradicionālās vertikālās izaugsmes veidā, tāpēc darbinieku plāna izstrādei ir liela nozīme, tad darbinieks redz kādas karjeras iespējas ir organizācijā un attiecīgi darbinieks var izvērtēt vai tas viņu apmierina, ko vajag piedāvāt izraudzītā organizācija;
• vadītājiem jāizvērtē personāla zināšanu līmenis pēc mācību vajadzības noteikšanas metodēm un, izejot no tā, jāsastāda pārskatāms budžets, kas atvēlēts personāla apmācībām, ja tās ir nepieciešamas;
• veiksmīga uzņēmuma pamatā ir cilvēki, tāpēc cilvēki ir uzņēmuma galvenais resursus, kurā ir jāiegulda gan finansiālie līdzekļi, gan laiks;
• lai uzzinātu vai darbinieks ir attīstījies savās prasmēs, strādājot kādu laika posmu uzņēmumā, jāveic darbinieku kompetenču novērtēšana,
• vissvarīgākais faktors, kas ietekmē personālu kopumā un katru indivīdu atsevišķi ir motivācija. Tikai motivēts darbinieks savus pienākumus veiks pēc vislabākās sirdsapziņas un ar patiku katru dienu dosies uz darbu. Darbinieku motivēšanai pietiek kaut vai ar pašu vienkāršāko frāzi – paldies, atzinību par paveikto darbu.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −6,52 €
Materiālu komplekts Nr. 1341016
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla izaugsmes un karjeras plānošana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/516841

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties