Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,90 (18%)
Cena ar atlaidi*:
4,09
Pirkt
Identifikators:363599
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 07.12.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Ir
Darba fragmentsAizvērt

Plānošana ir organizācijas mērķu noteikšana un darbības programmas sastādīšana šo mērķu sasniegšanai. Plānošana ir sistemātiska lēmumu pieņemšanas sagatavošana. Vadītājam ir jānosaka: kas jādara? kad jādara? kas to darīs?
Plānošanas galvenie posmi:
• mērķa noteikšana;
• pašreizējā stāvokļa analīze, ārējo apstākļu analīze;
• alternatīvu izstrāde;
• prognozēšana, attīstības variantu vērtēšana;
• lēmumu pieņemšana.
Mērķis ir stāvoklis vai rezultāts, ko izvirza un cenšas sasniegt organizācija. Pēc būtības mērķi ir organizācijas darbības virzienu orientieri; organizācijas darbības plāna sastādīšanas un izpildīšanas kontroles pamats; darbinieku motivēšanas līdzeklis, jo mērķu sasniegšanu var saistīt ar atalgojumu u.tml. Mērķiem ir jābūt konkrētiem, izmērāmiem, reāliem, noteiktiem.
Vadītājam jāpieņem daudzi un dažādi lēmumi. No lēmumu kvalitātes ir atkarīgi saimniekošanas rezultāti. Vadības lēmums ir vadīšanas procesa izpausmes forma, kuru realizē vadītājs, mērķtiecīgi iedarbojoties uz padoto darbinieku grupām un atsevišķiem darbiniekiem, kā arī uz citiem viņa rīcībā esošiem resursiem, lai iegūtu noteiktus rezultātus.
Vadības lēmumu kvalitāte ir atkarīga no daudziem faktoriem. Nosacīti tos var iedalīt divās grupās:
• objektīvie faktori: resursi, cenas, konkurence u.c.;
• subjektīvie faktori: vadītāja zināšanas, prasmes, pieredze.
Lēmumu pieņemšanas galvenie posmi
1. Lēmuma sagatavošana.
Lēmuma sagatavošana ir radošs darbs, kurā jāveic situācijas analīze, mērķu un uzdevumu noteikšana, iespējamo lēmumprojektu variantu izstrāde. Lēmuma kvalitāti lielā mērā ietekmē informācija (ekonomiska, juridiska, organizatoriska), kas ir vadītāja rīcībā. Svarīga loma ir speciālistu praktiskai pieredzei.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,29 €
Materiālu komplekts Nr. 1235313
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Peļņas un rentabilitātes plānošana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/363599

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties