Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,49 (11%)
Cena ar atlaidi*:
4,00
Pirkt
Identifikators:911396
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 04.06.2015.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 11 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Teorētiskā daļa    5
1.1.  Pārmaiņu vadības jēdziens uzņēmumā    5
1.2.  Pārmaiņu vadības modeļi    6
1.2.1.  K.Levina trīssoļu pārmaiņu modelis    6
1.2.2.  R.Baloka un D.Battena ieprogrammēto pārmaiņu modelis    6
1.2.3.  Dž.Kottera 8 soļu teorija    6
1.2.4.  R.Bekharda un R. Harrisa pārmaiņu formula    7
1.2.5.  D.Nadlera un M. Tušmana saskaņošanas modelis    8
1.2.6.  U.Bridžesa pārejas vadības modelis    8
1.2.7.  K.Karnala pārmaiņu vadības modelis    9
1.2.8.  P.Senge sistēmas modelis    9
1.2.9.  R.Steisi un P. Šou pieeja „Sarežģīts atbildes process”    10
1.2.10.  Secinājumi par katru augstākminēto pārmaiņu modeli    10
1.3.  Uzņēmumu veidi    11
1.4.  Veiksmīgas pārmaiņu vadības traucēklis - pretestība    12
1.4.1.  Pretestību novēršanas metodes    13
2.  Praktiskā daļa    14
2.1.  Pārmaiņu ieviešana un vadība uzņēmumā „X”    14
2.2.  Aptaujas analīze    18
2.3.  Secinājums par aptauju    22
  Secinājumi un rekomendācijas    24
  Literatūras saraksts    26
  Pielikumi    27
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi un rekomendācijas
Pārmaiņas ir nepieciešamas. Uzņēmumi, kas ir spējuši adaptēties mainīgiem ārējiem apstākļiem un tirgum, gūst panākumus, bet tie, kas nebija gatavi pieņemt pārmaiņas, zaudēja savas pozīcijas. Uzņēmumiem vienmēr ir jāpielāgojas mainīgiem ārējiem apstākļiem. Ir ļoti nozīmīgi pirms pārmaiņu ieviešanas izpētīt, cik ļoti uzņēmums tām ir gatavs, kādi ir riski. Ir jāizveido plāns, pārmaiņu mērķi un uzdevumi. Lai palīdzētu uzņēmumiem veiksmīgi vadīt pārmaiņas, ir izveidotas dažādas metodes, kas ir pielāgojamas katram uzņēmumam. Šī studiju darba nosaukumā ir minēta komunikācija. Tā ir pārmaiņu vadības neatņemama daļa. Bez pareizi balstītas komunikācijas uzņēmumam ir grūti tikt galā ar šķēršļiem, kas parādās pārmaiņu procesa laikā. Lai novērstu darbinieku pretošanos jauninājumiem, ar viņiem ir jārunā. Tā ir komunikācija, kad informācija brīvi pārvietojas uzņēmuma iekšienē, palīdzot atrisināt dažādas lietas un veicināt pārmaiņu vadības veiksmīgu realizēšanu.
Ņemot vērā visu iepriekš minēto, var secināt, ka notikušo pārmaiņu rezultāts uzņēmumā „X”, ir veiksmīgs. Bet, tas nav iemesls apstāties. Uzņēmuma vadītājs ir izveidojis izcilu darba komandu, kas atbalstīja viņu grūtajā pārmaiņu vadības laikā. Kā parāda aptauja, uzņēmuma darbinieki bija pamanījuši sava direktora bailes par notiekošo, bet tas nenobiedēja viņus un pārmaiņu ieviešanas process beidzās ļoti veiksmīgi. Labam vadītājam ir jāatbalsta savus darbiniekus, tad arī darbinieki atbalstīs viņu.
Sakarā ar to, ka pārmaiņu ieviešanas process ir beidzies, rekomendēju apskatīt arī tālākās rīcības pārmaiņu attīstībā:
1. Lai palielinātu preču realizāciju, daļu no tirdzniecības menedžeru pienākumiem pārlikt uz citiem darbiniekiem,
2. Mainīt mārketinga un pārdošanas daļas darbinieku cietās mēnešalgas uz gabala algām, vai arī ieviest prēmiju un sodu sistēmu par plāna izpildīšanu.
3. Ieviest reklāmas menedžera amatu. Sakarā ar to ka uzņēmums paplašinās ir vajadzīgi reklāma un kontakti arī ar citām pilsētām un valstīm.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,40 €
Materiālu komplekts Nr. 1348608
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Pārmaiņu vadība”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/911396

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties