Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,60 (12%)
Cena ar atlaidi*:
4,39
Pirkt
Identifikators:565647
Vērtējums:
Publicēts: 03.06.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 9 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Anotācija    3
  Ievads    4
1.  Plānošana    5
1.1.  Plānošanas priekšrocības    5
1.2.  Plānošanas procesā biežāk pieļaujamās kļūdas    6
1.3.  Menedžeru loma plānošanā    7
1.4.  Plānošanas organizēšana    8
2.  Menedžments    10
2.1.  Menedžmenta funkcijas, principi un metodes    11
2.1.1.  Menedžmenta funkcijas    11
2.1.2.  Menedžmenta metodes    12
2.1.3.  Menedžmenta darbības principi    13
2.2.  Menedžmenta hierarhija un menedžeru līmeņi    14
2.3.  Inovatīvais menedžments    17
3.  Komunikācija organizācijā    20
3.1.  Komunikācijas process    20
3.2.  Komunikācijas formas    22
3.3.  Formālā komunikācija    22
3.4.  Neformālā komunikācija    23
  Secinājumi un priekšlikumi    25
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    26
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi:
1. Laika menedžmenta galvenās daļas ir pareiza laika plānošana, menedžments organizācijā un komunikācija.
2. Katras organizācijas neatņemama sastāvdaļa ir pareiza laika menedžmenta plānošana un tā pielietošana ikdienas darbā.
3. Lai nodrošinātu efektīvu organizācijas darbību ir jāprot pareizi pielietot laika menedžmentu.
4. Plānošana ir viens no galvenajiem faktoriem, kas nosaka organizācijas darbību, īstenojot īstermiņa vai ilgtermiņa plānus var panākt kvalitatīvāku organizācijas darbību.
5. Menedžmenta darbībā izdala piecas galvenās funkcijas: organizācija, koordinācija, kontrole, plānošana, motivācija, kā arī četras galvenās tā pielietošanas metodes un astoņus darbības principus.
6. Pareizu plānošanu un uzņēmuma darbību nosaka pareiza un korekta informācijas apmaiņa.
7. Komunikācija ir process, kura darbības laikā personu starpā tiek nosūtīta vai saņemta informācija.

Priekšlikumi:
1. Nepastāv vienota forma, kā izmantojams laika menedžments, būtu nepieciešams definēt galveno un atvieglot tā izmantošanu organizācijās.
2. Laika menedžmenta īstenošana ir atkarīga no daudziem savstarpēji saistītiem darbības faktoriem, lai efektīvāk vadītu organizācijas darbību. Organizācijām būtu nepieciešams vairāk pielietot laika menedžmentu, lai palielinātu darbības efektivitāti organizācijā.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Laika menedžments organizācijā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/565647

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties