Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
0,99
Ietaupījums:
0,13 (13%)
Cena ar atlaidi*:
0,86
Pirkt
Identifikators:780898
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 11.12.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Darba fragmentsAizvērt

„Dimants” nākotnes darbības ir:
1. Kvalitātes un izvēles atkārtotā analīze, anketējot pircējus. Firmas konsultanti mēneša laikā izsniedz veikala apmeklētājiem anketas, kuras pircēji (ja pircējs vēlas un neiebilst) aizpilda uz vietas un atgriež pārdevējam-konsultantam. Anketas jautājumi ir par pircēju apmierinātību ar veikala piedāvāto juvelierizstrādājumu kvalitāti un izvēli, kādas kvalitātes un veida izstrādājumus vēl pircēji vēlētos redzēt veikalā.
2. Izejot no iegūtās informācijas, firma nosaka savu turpmāko darbību. Ja klientu lielāko daļu apmierina produkcijas kvalitāte un izvēle, tad firma darbojas kā iepriekš. Ja neapmierina, tad tuvāko mēnešu laikā, firma uzsāk rūpnīcu analīzi, kas piedāvā juvelierizstrādājumus un, kad atrod piemērotāko firmu (pēc pircēju vajadzībām un SIA „Dimants” finansiālajām iespējām u.c.), sāk dibināt ar to kontaktus un veidot sadarbību par produkcijas piegādi.
3. Tā kā patērētāji dod priekšroku C grupas konkurentiem sakarā ar to, ka tie piegādā produkciju tieši klientu atrašanās vietās (kas ir būtiski un ērti mērķa grupai, kuri pārsvarā ir lietišķi cilvēki, ar mazu brīvā laika rezervi), tad SIA „Dimants” turpmākā pusgada laikā, 1 reizi 3jos mēnešos plāno piegādāt informāciju par piedāvāto produkciju tāpat klientiem viņu atrašanās vietās. Tie būs bukleti (ar sezonas aktuālākās produkcijas fotogrāfijām, aprakstu, cenām), kas tiks piegādāti firmās, kurās darbojas lietišķie cilvēki un pilsētas prestižā rajona mājās, kur parasti dzīvo augstākās kārtas cilvēki. Pēc pusgada tiks veikta pieprasījuma dinamikas analīze, kas uzrādīs kā reklāmu ietekmēja pieprasījumu un vai ir izdevīgi to turpināt.
4. Firmas servisam ir priekšrocības salīdzinājumā ar B un C grupas konkurentiem. Taču mērķa segmentam serviss ir svarīgs pieprasījumu ietekmējošs faktors, tāpēc tas pastāvīgi jāpilnveido. 1 reizi 3jos mēnešos pārdevēji-konsultanti apmeklēs kursus par juvelierizstrādājumu sezonas jaunākajām tendencēm, lai varētu pasniegt klientiem jaunāko un aktuālāko informāciju. Tāpat 2 reizes gadā (pirms Ziemassvētkiem un Līgo), produkcijai tiks noteiktas atlaides.
5. Firma zaudē B un C konkurentiem produkcijas cenas ziņā. Cena nav noteicošā pieprasījuma veidošanā, tomēr cenas samazināšanās var piesaistīt jaunus mērķa segmentus. Tāpēc, ja firma veiksmīgi sadarbosies ar piegādātāju rūpnīcu un pieprasījums pēc produkcijas augs, tad gada laikā tiek plānots panākt vienošanos ar piegādātājiem par cenu samazināšanu (pie lielākiem produkcijas pasūtījuma apjomiem).

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Konkurences analīze un uzņēmuma stratēģijas izstrāde”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/780898

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties