Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
2,99
Ietaupījums:
0,51 (17%)
Cena ar atlaidi*:
2,48
Pirkt
Identifikators:454195
Vērtējums:
Publicēts: 22.04.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 6 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Organizācijas vispārējs apraksts    2
2.  Organizācijas misija, mērķi un stratēģijas    3
3.  Organizatoriskā struktūra    4
4.  Organizācijas iekšējās un ārējās vides analīze    5
5.  Organizācijas darbības plānu sistēma    6
6.  Darbinieku motivēšana organizācijā    7
7.  Organizācijas darbības kontrole    8
8.  Vadīšanas stils    9
9.  Neformālās grupas organizācijā    10
10.  Organizācijas kultūra    11
11.  Secinājumi un priekšlikumi    12
12.  Izmantotā literatūra    13
Darba fragmentsAizvērt

M&S ļoti augsti vērtē savus darbiniekus un rūpējas par tiem. Kopš uzņēmuma pirmsākumiem darbiniekiem ir ļoti liela nozīme organizācijā.
Uzņēmuma darbinieku motivēšana galvenokārt ir vērsta uz darbinieku izaugsmes iespējām. Regulāras tikšanās ar vadītājiem, kas uzklausa darbinieku idejas un viedokļus, ļauj viņiem saskatīt savu potenciālu un virzīties pa karjeras kāpnēm.
Uzņēmuma vienlīdzības un dažādības stratēģija ir radīt darba vidi brīvu no diskriminācijas, aizspriedumiem un jelkādiem nosodījumiem no citu cilvēku puses, izvairotos arī no ķīviņiem darbinieku vidū. Pret visiem izturas vienādi, respektējot katra vajadzības un lēmumus, neņemot vērā vecumu, rases piederību, dzimumu, seksuālo orientāciju, reliģiju, ģimenes stāvokli, vai paveikto darba stundu skaitu.
„M & S” garantē patīkamu darba vidi, ļaujot noprast darbiniekiem, ka viņi tiekot novērtēti un viņa lēmumi var ietekmēt visa uzņēmuma darbību un gala rezultātus.
Padotie savus pienākumus veic teicami, atbilstoši vadības izvirzītajām prasībām, par to tiekot atbilstoši atalgoti. Tajā pašā laikā spējot respektēt arī katra privāto dzīvi.
„M & S” darbinieku panākumu metodes:
strādāt saliedēti, respektējot ikkatra viedokli;
domāt kā pircējam (iejusties viņa lomā);
„iemīlēt produktu, lai to varētu pārdot”;
piedaloties uzņēmuma peļņas gūšanā;
esot godīgam, pārliecinātam, spēja uzklausīt un spēja mācīties no padarītā.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Kompānijas "Marks & Spencer" darbības pilnveide”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/454195

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties