Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,81 (18%)
Cena ar atlaidi*:
3,68
Pirkt
Identifikators:523942
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 11.01.2016.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Situācijas analīze, projekta izvēle un tā sākotnējā spriedzes trīsstūra noteikšana    3
2.  Projekta raksturojums pēc klasifikācijas veidiem    4
3.  Projekta mērķu noteikšana    4
4.  Projektā veicamo galveno uzdevumu noteikšana un darbu strukturēšana (projekta struktūrplāns)   
5.  Projekta rezultātu noteikšana   
6.  Projekta vadītāja lomas apraksts   
7.  Projekta komandas raksturojums   
8.  Projekta gaitas, laika un termiņu plāna analīze   
9.  Projekta resursu un izmaksu plāna analīze   
10.  Projekta interesentu identificēšana un analīze   
11.  Projekta spriedzes trīsstūra precizēšana   
Darba fragmentsAizvērt

Dalībnieku attieksme tiek raksturota kā pozitīva, jo tiem tiek dota iespēja paradīt savus talantus plašākas auditorijas priekšā kā arī iespēja laimēt balvas. Dalībnieku ietekme ir vidēja – tiem nav lielas varas pār projektu, bet viņi ir nepieciešami tā īstenošanā, jo mazas dalībnieku atsaucības dēļ konkurss varētu saskarties ar draudiem nenotikt.
Arī konkursa apmeklētāju attieksme ir pozitīva – ir radīts papildus kultūras pasākums novadā, ko vērts apmeklēt un lietderīgi pavadīt laiku un izklaidēties. Ietekme būtu raksturojama arī kā vidēja, jo atsaucībai no skatītāju puses jābūt, lai pasākums būtu izdevies. Ja nebūs skatītāju, konkursu par izdevušos nevarēs uzskatīt.
Mārupes domes attieksme projektā ir pozitīva, jo tieši šī iestāde izrādīja iniciatīvu šāda pasākuma rīkošanā, kā arī ietekme ir raksturojama kā augsta, jo konkursa norise ir jāsaskaņo ar Domi un tai ir tiesības regulēt/mainīt pasākuma saturu, laiku, utt.
Projekta vadītāja attieksme ir pozitīva, tieši viņš ir atbildīgs par pasākuma izdošanos un vēlas panāk pēc iespējas veiksmīgāku konkursa norisi, un ietekme ir augsta – projekta vadītājs ir tiesīgs pieņemt visus ar konkursu saistītos lēmumus, veikt korekcijas plānos un tam ir jāseko rūpīgi projekta gaitas izpildei.
Projekta komandas attieksme arī ir pozitīva – tā kā tas ir viņu darbs organizēt šo pasākumu, komandas locekļi vēlas tā pēc iespējas veiksmīgāku iznākumu un strādā tā labā. Projekta komandas locekļi ir tiesīgi arī pieņemt vidējas nozīmes lēmumus un rīkoties ar finansu līdzekļiem.
Ārpakalpojumu sniedzēju attieksmi var definēt vairāk kā neitrālu, jo viņi šajā projektā ir ieinteresēti paveikt tieši tikai savu darbu pēc līguma nosacījumiem un par to saņemt samaksu. Arī ietekmes līmenis salīdzinājumā ar citiem interesentiem ir zemāks, tiem nav tādu tiesību kā projekta komandai vai vadītājam vai tādas ietekmes kā dalībniekiem.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Jauno izpildītāju konkurss”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/523942

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties