Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,63 (14%)
Cena ar atlaidi*:
3,86
Pirkt
Identifikators:411657
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 12.04.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 8 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Inovāciju būtība    3
2.  Inovāciju vadīšanas funkciju sistēma    5
3.  Inovāciju vadīšanas procesa saturs    6
4.  Inovāciju vadīšanas tehnoloģiskās funkcijas    8
5.  Inovāciju vadīšanas sociālās un psiholoģiskās funkcijas    11
6.  Inovāciju vadīšanas stils    12
7.  Lēmumu pieņemšanas metodes inovāciju vadīšanā    12
Darba fragmentsAizvērt

Kā zinātnē, tā inovāciju vadīšanas mākslā inovāciju menedžments balstās uz vispārējām menedžmenta teorētiskajām atziņām. Kā darbības veids un vadīšanas lēmumu pieņemšanas process inovāciju vadīšana ir procedūru kopums, kas veido vispārēju tehnoloģisko inovāciju vadīšanas shēmu uzņēmumā. Inovāciju procesu realizē noteikti cilvēki.
Inovāciju vadīšana kā inovācijas vadības struktūra paredz inovācijas jomā strukturālo izveidi. Vadīšanas jēdziens inovāciju vadības struktūrā ietver:
• inovāciju vadības sistēmu, kurai piemīt hierarhiskā struktūra un, kas sastāv no specializētām apakšnodaļām;
• vadītāju institūtus, kas veidoti no dažāda līmeņa vadītājiem, kuriem ir noteiktas pilnvaras un atbildība par vadības lēmumu pieņemšanu un realizēšanu.
Inovāciju vadīšana ir organizatoriska sistēma, kas sastāv no savstarpēji saistītu elementu kopuma un ir orientēta uz noteiktu mērķu sasniegšanu.
Inovāciju vadīšanas uzdevumus un funkcijas veic īpaša speciālistu kategorija – inovāciju menedžeri.
Inovāciju menedžeri var būt:
• radošo grupu vadītāji;
• laboratoriju vai nodaļu vadītāji;
• funkcionālo dienestu priekšnieki;
• inovāciju projektu vadītāji;
• firmu vadītāji.
Menedžeriem ir nepieciešamas speciālas zināšanas šādās jomās:
• inovāciju procesu tehnoloģijas jautājumos;
• realizējamo inovāciju teorētiskos un praktiskos aspektos;
• inovāciju procesu īpatnībās.
Konkrēta menedžera darbības raksturu nosaka tās pilnvaras, kas viņam deleģētas vadības lēmumu pieņemšanai. Šīs pilnvaras nosaka atbilstoši darba dalīšanas sistēmai.
Horizontāla darba dalīšana vadīšanā saistīta ar menedžera specializāciju pēc funkcionāliem pienākumiem (finansu menedžeris, ražošanas menedžeris, tirgzinību menedžeris u.c.).
Vadīšanas vertikālā darba dalīšana ir atkarīga no vadīšanas līmeņiem. Tie ir hierarhijas līmeņi. Inovācijas menedžmentā ir trīs hierarhijas vadīšanas līmeņi – augstākais, vidējais un zemākais (prezidents, viceprezidents, nodaļas menedžeris). Menedžera darbības veidi inovāciju jomā izmainās atšķirībā no hierarhijas līmeņa. 2.zīmējumā ir parādīts darbības veidu iedalījums pēc menedžmenta līmeņa.

Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Inovāciju vadīšana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/411657

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties