Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
5,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:182668
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 24.06.2006.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  TEORĒTISKĀ DAĻĀ    4
1.1.  Kas ir ražošana?    4
1.2.  Darbaspēka nozīme uzņēmumā    5
1.3.  Darba tirgus analīze    6
1.4.  Darbaspēka plānošana    7
1.5.  Darbaspēka komplektēšana    8
1.6.  Darbinieku motivācija    10
1.7.  Darbaspēka ietekme uz ieņēmumu apjomu uzņēmumā    14
1.8.  Darbaspēka ietekme uz izmaksu apjomu uzņēmumā    17
2.  PRAKTISKĀ DAĻA    18
2.1.  SIA BG raksturojums, struktūra un problēmas būtība    18
2.2.  Darba algas aprēķināšana    21
2.3.  Uzņēmuma BG darbinieku sociālā un darba aizsardzība    23
2.3.  Motivācijas prakse uzņēmumā    27
  SECINĀJUMI    30
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    31
Darba fragmentsAizvērt

Ikviens no mums katru dienu nonāk saskarsmē ar dažādiem uzņēmumiem. Daļa no tiem (dažādi veikali, frizētavas, sabiedriskais transports, mācību iestādes utt.) sniedz mums nepieciešamās preces un pakalpojumus, lai mēs varētu apmierināt savas ikdienas vajadzības. Tāpat arī daudzi no mums ir nodarbināti kādā uzņēmumā (gan kā darbinieki, gan kā vadītāji, gan arī kā uzņēmēji).
Jebkuram no mums ir noteiktas prasības, kuras mēs uzstādām attiecīgajiem uzņēmumiem.
Piemēram, ieejot veikalā mēs sagaidām, ka tiksim laipni, nesteidzīgi, bet ātri un kvalitatīvi apkalpoti. Savukārt izmantojot kāda uzņēmuma sniegtos pakalpojumus, sagaidām, ka tie tiks izpildīti mums vēlamajā laikā, par pieņemamu cenu un ar mums izdevīgu servisu un apkalpošanu.
Cilvēku jeb patērētāju prasības atsevišķas nozares, noteikta veida uzņēmumiem un to darbības principiem, veido attiecīgu uzņēmuma darbības modeli, kura ievērošana un īstenošana nodrošina uzņēmuma veiksmīgu darbību un popularitāti patērētāju vidū.
Tātad varam secināt, ka gan uzņēmuma vadībai, gan tā darbiniekiem jābūt profesionāļiem savā jomā. Līdz ar to arī jebkura uzņēmuma vadītājam ir jāizprot, ka darbinieku ieinteresētība savu darba pienākumu veikšanā sekmēs visa uzņēmuma darbību. Tāpēc ieteicams tiekties uz to, lai darbinieki būtu apmierināti ar savu darbu, lai viņi gūtu gandarījumu, veicot darba pienākumus. Jebkurš no cilvēkiem vispirms jau ir personība, vienalga vai viņš ir algots strādnieks vai vadītājs. Šīs personības veidošanās process jau ir izgājis noteiktu “attīstības ceļu”, kura pirmssākumi jau meklējami cilvēka bērnībā un ir ietekmējuši cilvēka uzskatu veidošanos, dzīves uztveri un arī attieksmi pret apkārtējo sabiedrību un vidi, kurā viņš atrodas. …

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties