Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,49
Ietaupījums:
0,66 (12%)
Cena ar atlaidi*:
4,83
Pirkt
Identifikators:523415
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 03.12.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 15 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2006.g. - 2009.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Anotācija    3
  Ievads    4
1.  Konkurences nozīme kultūras uzņēmumos    6
1.1.  Konkurences veidošanās būtība    6
1.2.  Konkurences reglamentējošās likumdošanas analīze    12
1.3.  Konkurences analīzē pielietotās pētījuma metodes    14
2.  Dailes teātra konkurences analīze    18
2.1.  Dailes teātra vispārīgs apraksts    18
2.2.  Dailes teātra SWOT analīze    20
2.3.  Dailes teātra konkurences un konkurentu analīze    23
2.3.1.  Rīgas rajona teātra nozares konkurentu raksturojums    23
2.3.2.  Rīgas teātra nozares konkurentu konkurences veidi    24
2.3.3.  Dailes teātra Portera piecu spēku modelis    25
2.3.4.  Dailes teātra General Electric modelis    27
  Secinājumi un priekšlikumi    30
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    32
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi un priekšlikumi
Darba gaitā autore ir izdarījis šādus secinājumus:
1. Tirgus ekonomika balstās uz teorētisku pieņēmumu, ka izaugsmi un efektivitāti nodrošina konkurence;
2. Konkurence ir savstarpēja uzņēmumu sacensība par ierobežotu maksātspējīgu pircēju pieprasījuma apjomu;
3. Ekonomikā izšķir divu veidu konkurences situācijas –absolūta konkurence un nepilnīga konkurence, kas savukārt ir monopolkunkurence, monopols un oligopls;
4. Latvijā konkurenci galvenokārt regulē Konkurences likums un Reklāmas likums;
5. Konkurences likums lielu vērību piešķir negodīgas konkurences apkarošanai, kas kropļo tirgu;
6. Visplašāko informāciju par konkurentiem un konkurenci sniedz SWOT matrica, jo aptver gan uzņēmuma iekšējās vides, gan arī ārējās vides analīzi;
7. Kā viena no būtiskākajām priekšrocībām salīdzinājumā ar konkurentiem -Dailes teātris ir lielākais un demokrātiskākais teātris, kas atvērts vienlaikus augstiem un vienkāršiem mākslas žanriem;
8. Dailes teātris darbojas LR Kultūras ministrijas pakļautībā;
9. Dailes teātra repertuārs ik sezonu tiek papildināts ar jauniem iestudējumiem, kas kopumā sastāda vidēji 42% repertuāra;
10. Dailes teātrim izrāžu laikā aizpildīts ir vidēji 81% sēdvietu.
11. Dailes teātris darbojas monopolistiskās konkurences apstākļos;
12. Būtiskākais ārējās vides drauds ir pašreizējā ekonomiskā situācija, kas dzen izmisumā daudz cilvēkus, jo viņu ienākumi ir samazinājušies un bažas par iespējamo darba zaudējumu, liedz viņiem apmeklēt teātra izrādes;
13. Dailes teātrim ir raksturīgs augsts nozares pievilcīgums un vidēja uzņēmējdarbības efektivitāte tirgū;
14. Divi lielākie teātra nozares konkurenti ir Latvijas Nacionālais teātris un Jaunais Rīgas teātris.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Dailes teātra konkurētspējas analīze un tās paaugstināšanas iespējas”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/523415

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties