Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,60 (12%)
Cena ar atlaidi*:
4,39
Pirkt
Identifikators:324307
Vērtējums:
Publicēts: 12.05.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Saturs    2
  Ievads    5
1.  Biznesa plāna vispārējs apskats    6
1.1  Kas tas ir – biznesa plāns?    6
1.2  Kāpēc vajadzīgs biznesa plāns    7
2.  biznesa plāna struktūra    9
2.1  Uzņēmuma rekvizīti    9
2.2  Biznesa plāna mērķis    10
2.3  Satura rādītājs    10
2.4  Kopsavilkums    10
2.5  Jūsu produkcija/pakalpojums    12
2.6  Tirgus un tirgdarbība (mārketings)    14
2.7  Ražošanas organizācija    18
2.8  Uzņēmuma pārvaldība (menedžments) un organizācija    19
2.9  Finansu plāns un stratēģija    21
2.10  Komercdarbības (biznesa) plāna pielikumi    25
2.11  Biznesa plāna novērtējums    26
3.  biznesa plāna sastādīšanas secība    28
  Secinājumi    31
  Izmantotā literatūra    33
Darba fragmentsAizvērt

Tirgus ekonomikas apstākļos uzņēmuma darbības efektivitāte zināmā mērā ir atkarīga no tā, cik patiesi uzņēmuma vadība paredz tā attīstības tuvāko un tālāko perspektīvu, tas ir, izstrādā uzņēmuma attīstības plānu jeb biznesa plānu. Katram uzņēmējam, uzsākot savu darbību ir skaidri jāapzinās nepieciešamība pēc finansu, materiālajiem, darba intelektuālajiem resursiem perspektīvā un jāprot precīzi aprēķināt līdzekļu izmantošanas efektivitāti uzņēmumā.
Tirgus ekonomikā biznesa plāns ir darba instruments arī tiem uzņēmumiem, kas jau darbojas, un tas tiek izmantots visās uzņēmējdarbības jomās. Daudzi uzņēmēji pienācīgi nenovērtē tā nozīmi.
Galvenā biznesa plāna priekšrocība ir tā, ka pareizi izstrādāts biznesa plāns parāda uzņēmuma attīstības perspektīvu, palīdz rast atbildi uz uzņēmējam vissvarīgāko jautājumu: vai ir vērts ieguldīt līdzekļus šajā uzņēmējdarbībā, vai tā nesīs ienākumu, kas segs visus izdevumus, un vai būs peļņa.
Šajā darbā mēģināsim izskatīt vispārinātu biznesa plāna saturu, un iepazīsim katru biznesa plāna sastāvdaļu atsevišķi.

Biznesa plānošana zināmā mērā ir nākotnes prognozēšana. Definējot to var skaidrot šādi:
Biznesa plānošana ir darbības sistemātiska veidošana, kas virzīta uz noteiktu uzņēmējdarbības mērķu sasniegšanu, izmantojot paredzamo iespēju analīzi, novērtēšanu un atlasi.
Bez plāna nav ieteicams uzsākt kaut cik nozīmīgu komerciālu pasākumu. Plāni ir ļoti dažādi, ņemot vērā plānā ietvertā laika perioda ilgumu, uzņēmējdarbības jomu u.c. faktorus, bet viens no visaptverošākajiem plāniem ir komercdarbības (biznesa) plāns.
Biznesa plāniem ir veltītas veselas grāmatas un daudz brošūru. Taču nepārtraukti sastopamies ar banku darbinieku, valsts institūciju un pašvaldību speciālistu atzinumiem, ka potenciālie un jau esošie uzņēmēji neprot izstrādāt un sagatavot labus biznesa plānus. Uzņēmējdarbības eksperti, savukārt, ir atzinuši, ka nereti neveiksmīgas uzņēmējdarbības un bankrota cēlonis ir nepietiekama un neprasmīga uzņēmējdarbības plānošana.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Biznesa plāna struktūra”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/324307

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties