Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
2,49
Ietaupījums:
0,30 (12%)
Cena ar atlaidi*:
2,19
Pirkt
Identifikators:483249
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 22.11.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Darba fragmentsAizvērt

Aviokompānijas organizatoriska funkcija ir lineāri funkcionāli. Organizācijas struktūrā pastāv tiešas pakļaušanās sistēma un funkcionāla pakļaušanās. Kompāniju vada aviokompānijas prezidents, kuram tiešā pakļautībā ir tirgzinības nodaļa, kvalitātes kontroles vadītājs, aviokompānijas tehniskais direktors( viceprezidents) un tehniskais departaments.
Aviokompānijas viceprezidenta tiešā pakļautībā atrodas saistvielas vadītājs , iepirkumu vadītājs, tehniskais vadītājs, ražošanas vadītājs un materiāltehniskās apgādes vadītājs. Funkcionālā pakļautībā atrodas kvalitātes kontroles vadītājs .
Kvalitātes kontroles vadītāja tiešā pakļautībā atrodas kontroles speciālisti. Funkcionālā pakļautība ir saistvielas vadītājs , iepirkumu vadītājs kā arī lineārās apkalpošanas ceha priekšnieks.
Ražošanas vadītāja tiešā pakļautībā atrodas atbalstīšanas grupa un lineārā apkalpošanas ceha priekšnieks. Funkcionālā pakļautībā ir tehniskais vadītājs un četri inženieri.
Tehniskā vadītāja tiešā pakļautībā atrodas četri inženieri. Funkcionālajā pakļautībā atrodas lineārā apkalpošanas ceha priekšnieks.
Materiāltehniskās apgādes vadītāja pakļautībā atrodas noliktava ( mantzinis) .
Lineārās apkalpošanas ceha priekšnieka tiešā pakļautībā ir maiņas priekšnieks , maiņa un kompleksa brigādes.
Šāda veida organizatoriskā struktūra ļauj pēc iespējas optimālāk aptvert kompāniju un tajā notiekošos procesus. Katrai nodaļai ir savs vadītājs, kurš seko, lai visi uzdevumi tiktu izpildīti savlaicīgi un pareizi. Funkcionālā pakļaušana ļauj vēl vairāk kontrolēt visus procesus.
Vadības subjekts (VS) ir tad, kas izrāda ietekme uz vadības objektu (cilvēks, mašīna, dators).
Vadības sistēma ir komplekss no vadības objekta un subjekta.
Vadība ir vadības iedarbību uz vadības objektu izstrādāšanas un realizēšanas process ar objekta pārcelšanas mērķim no sakuma uz plānojuma (gala) stāvokļu. Vadības mērķis ir vadības objekta funkcionēšanas gaidīta rezultāta sasniegšana (piemērs – tehniskas apkalpošanas centram tas ir savlaicīga un kvalitātes transportlīdzekļu (TL) tehniskā apkalpošana (TA)). …

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −3,25 €
Materiālu komplekts Nr. 1165899
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Aviokompānijas TAC ražošanas organizatoriskās struktūras apraksts, transporta apkalpošanas procesu vadība (aprēķini)”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/483249

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties