Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,64 (16%)
Cena ar atlaidi*:
3,35
Pirkt
Identifikators:234587
Vērtējums:
Publicēts: 27.04.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads: Vispārēja informācija par organizāciju    4
1.  kritērijs: Vadība/ līdervadība (Leadership)    5
2.  kritērijs: Politika un stratēģija    6
3.  kritērijs: Darbinieki    7
4.  kritērijs: Partnerattiecības un resursi    8
5.  kritērijs: Procesi    10
6.  kritērijs: Ar klientiem saistītie rezultāti    11
kritērijs: Ar darbiniekiem saistītie rezultāti    12
8.  kritērijs: Ar sabiedrību saistītie rezultāti    13
9.  kritērijs: Galvenie darbības rezultāti    14
Darba fragmentsAizvērt

Uzņēmums AS “Siera Nams” dibināts 1997.gadā kā piena produktu ražotājs un importētājs Latvijas teritorijā. Sākotnēji “Siera Nams” Latvijas tirgū piedāvāja tikai nelielu skaitu ekskluzīvu sieru no centrālās Eiropas un bija vienīgais Eiropas sieru vairumtirgotājs Latvijā. 11 gadu laikā A/S “Siera Nams” ir kļuvis par tirgus līderi importa sieru kategorijā, piedāvājot saviem klientiem ļoti plašu siera sortimentu no Eiropas siera ražotājiem, un nozīmīgāko mājas siera ražotāju Latvijas teritorijā. Tomēr arī konkurenti nesnauž un saglabāt tirgus pozīcijas kļūst aizvien grūtāk.
Uzņēmuma mērķis 2008. gadā ir pārdošanas apjoma palielināšana par 30%. Aizvien pieaugošās konkurences apstākļos tas nav viegls uzdevums, un uzņēmumam jāmeklē jaunas iespējas konkurētspējas palielināšanai. 2004. gadā tika pilnībā reorganizēta pārdošanas un mārketinga nodaļa, 2005. gadā tika uzbūvēta jauna noliktava un sieru fasēšanas cehs. Kopš 2005. gada visi uzņēmuma vidējā līmeņa darbinieki iziet reguārus apmācības kursus un regulāri tiek apmeklētas nozīmīgākās nozares izstādes Eiropā. Tagad ir pienākusi kārta nopietnai A/S “Siera Nams” produktu portfeļa analīzei, jo līdz šim regulāri tika meklēti jauni produkti, bet esošais sortiments un darbs ar to nav ticis pietiekami analizēts.
Pēc būtības vairumtirdzniecības uzņēmuma produktu portfeļa analīze un biznesa vienību stratēģiju formulēšana ir komplekss darba process, kas ietver dažādas metodes un formas. Mūsdienu konkurences pasaulē vairs nav iepējams piedāvāt primitīvus paņēmienus produktu portfeļa optimizācijai, jo tirgus ir piesātināts un ikviena kļūda uzņēmumam maksā ļoti dārgi, tāpēc pirms konkrētu lēmumu pieņemšanas ir nepieciešamas ļoti nopietni analizēt uzņēmuma ārējo un iekšējo vidi, esošo produktu portfeli un ar to saistītās uzņēmuma konkurētspējīgās priekšrocības.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,22 €
Materiālu komplekts Nr. 1124366
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „A/s pašnovērtējums atbilstoši Latvijas Kvalitātes balvas kritērijiem”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/234587

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties