Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
5,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:244909
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 20.07.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 9 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma vadīšanas funkcijas    4
1.1.  Vadīšanas funkcijas    4
1.2.  Organizēšanas būtība    4
1.3.  Plānošanas loma uzņēmējdarbībā    5
1.3.1.  Plānošanas būtība    6
1.3.2.  Plānošanas metodes un plānu veidi    7
1.3.3.  Ražošanas plānošana    9
1.3.4.  Personāla plānošana    14
1.3.5.  Finansu plānošana    16
2.  Uzņēmuma SIA „BUMS” ekonomiskās darbības plānošana    19
2.1.  Uzņēmuma vispārējs raksturojums    19
2.1.1.  Uzņēmuma misija, mērķi un uzdevumi    20
2.1.2.  Uzņēmuma vadība un personāls    21
2.1.3.  Uzņēmuma piedāvāto produktu raksturojums    22
2.1.4.  Tirgus apraksts    23
2.1.5.  Uzņēmuma ražošanas plāns    26
2.1.6.  Uzņēmuma finanšu plāns un finansēšanas stratēģija    27
  Secinājumi    29
  Literatūras saraksts    30
  Pielikums    32
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI
1. Jebkurā uzņēmumā ir savs vadītājs, vai vadītāju grupa, kurām piemīt vadīšanas funkcijas, ar kuru palīdzību uzņēmums īsteno savus izvirzītos mērķus. Lai darbaspēka resursi darbotos efektīvi, mērķtiecīgi organizācijas attīstības veicināšanai, svarīgi nodrošināt labvēlīgu mikrovidi, kā arī efektīvu tās pārvaldīšanu. Organizācijas pārvaldīšana sevī ietver gan plānošanu, gan organizēšanu, koordinēšanu, motivēšanu un kontroles mehānismu.
2. Uzņēmējdarbības plānošana ir viens no svarīgākajiem uzņēmuma pastāvēšanas un attīstīšanas nosacījumiem
3. Nevar panākt stabilu rezultātu, ja precīzi un efektīvi neplāno savu darbību
4. Uzņēmējdarbības plāns rosina uzņēmēju izpētīt katru paredzamas darbības riska elementu.
5. Galvenā uzņēmējdarbības priekšrocība ir tā, ka pareizi izstrādāts plāns parāda uzņēmuma attīstības perspektīvu, palīdz rast atbildi uz uzņēmējam vissvarīgāko jautājumu: vai ir vērts ieguldīt līdzekļus šajā uzņēmējdarbībā, ka arī uz tādiem jautājumiem, ka: vai tā nesīs ienākumus, kas segs visus izdevumus, un vai būs peļņa.
6. Uzņēmējdarbības plānošanā ietilpst ražošanas plānošana, kura nosaka cik, kādā veidā un kā uzņēmums spēs ražot savu produkciju, personālā plānošana, kura nosaka cik daudz darbinieku ir vajadzīgs uzņēmumam, lai īstenotu savus mērķus, cik daudz līdzekļu aizies uz darba algām, kā motivēt darbiniekus labākam darbam, kādas darba vietas jāizveido darbiniekiem utt., ka arī finansu plānošana, kura nosaka uzņēmuma kapitālu, un iespējas to palielināt, ka arī cik daudz uzņēmums varēs izdot naudas līdzekļus izdevumos, lai sasniegtu savus mērķus.
7. Plānošana nevar notikt bez kontroles, jo visu, kas notiek uzņēmumā vajag prast kontrolēt, lai redzētu cik liela mērā un cik ātri tiek īstenoti uzņēmuma mērķi.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,98 €
Materiālu komplekts Nr. 1352066
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties