Apdrošināšanas kompānijas tirgus vērtības iz... / ID: 264694

Autors: Jekaterina Kratnova (1)

Vērtējums:

Publicēts: 29.01.2014.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 23 vienības

Atsauces: Nav

Laikposms: 2011. - 2015. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	IEVADS	6
1.	BIZNESA PROSECU REINŽENIERINGU TEORĒTISKIE ASPEKTI. UZŅĒMUMA VĒRTĪBAS VADĪŠANAS TEORĒTISKIE PAMAT	8
1.1.	Biznesa procesu reinženieringa jēdziens un būtība	8
1.2.	Jēdziens un faktori, kuri ietekmē uzņēmuma tirgus vērtību	12
1.3.	Galvenie pieejas veidi uzņēmuma vērtības noteikšanai	14
1.4.	Komercs un vispārcilvēciskā „gudvila” vērtība	16
2.1.	AAS “BALVA” misija	18
2.2.	AAS „BALVA” darbības sfēra	18
2.3.	AAS „BALVA” konkurentu analīze	22
2.4.	AAS „BALVA” SWOT-analīze	26
2.5.	Eksistējošā AAS „BALVA” štatu organizatoriskā struktūra	28
2.6.	AAS „BALVA” biznesa procesu apraksts	29
3.1.	Piedāvājumi KO un KĀ mainīt AAS ”BALVA”	34
3.2.	AAS „BALVA” jaunas štatu organizatoriskās struktūras izveides piedāvājums	36
3.3.	AAS „BALVA” tirgus vērtība pirms biznesa procesu reinženieringa veikšanas	37
3.4.	AAS „BALVA” tirgus vērtība pēc biznesa procesu reinženieringa veikšanas	38
	SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI	41
	IZMANTOTĀ LITERATŪRA UN CITI INFORMĀCIJAS AVOTI	43

Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Veikt biznesa procesu reinžinieringu procesus nav apdrošināšanas kompānijas pašmērķis. Reorganizācija notiek noteiktā kompānijas attīstības posmā, kad priekš tā rodās noteikti kvantitātes un kvalitātes priekšnoteikumi.
Reinžinierings apdrošināšanas organizācijas darbībā ir ļoti grūts un sarežģīts kardinālu izmaiņu process. Tomēr tā ir adekvāta reakcija uz izmaiņām biznesa vadīšanas iekšējos slāņos un ir virzīts uz klientu pakalpošanas kvalitātes uzlabošanos, kas noved pie pārdoto apjomu palielināšanos un līdz ar to tiek paaugstināta apdrošināšanas kompānijas tirgus vērtība.
Reinžinierings maina ne tikai iekšējo, bet arī ārējo kompānijas tēlu. Klientu acīs reinžinierēta apdrošināšanas kompānija izskatās kā lokana struktūra, kas ļauj tehnoloģiski apmierināt augošās klientu prasības, kas gala rezultātā izrādās kā noteicošais arguments tās vai citas apdrošināšanas kompānijas izvēlē.
Pēc biznesa procesu reinžinieringa veikšanas var secināt, ka:
1. pēc jaunu apdrošināšanas produktu ieviešanas un viņu tarifu sabalansēšanas – ir iespēja piesaistīt jaunus klientus..
2. pateicoties mārketinga nodaļas paplašināšanas – lielākas iespējas apdrošināšanas tirgū, jauna produkta un reklāmas attīstība.
3. Pēc zaudējumu nesošu filiāļu nodaļu un pārdošanas punktu samazināšanas – samazinās īres un komunālie maksājumi, apdrošināšanas pārdevēji tiek pārkvalificēti par apdrošināšanas aģentiem, attiecīgi parādās jauna iespēja pārmānīt jaunus klientus uz savu pusi.
…

Autora komentārsAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −6,98 €