Kontroles un motivēšanas mijiedarbība

Kontrole ir ļoti svarīga menedžmenta funkcija, kas nodrošina organizācijas darbību, taču tā nedrīkst novest pie atgriezeniskiem rezultātiem. Neveiksmīgi izstrādāta kontroles sistēma var novest pie darbinieku apzinātas rīcības, kas orientēta uz kontroli, bet nevis uz darbību kopumā, tas ir – cilvēki centīsies apmierināt kontroles prasības. Tāda kontrole var novest pie tā, ka tiek sniegta neprecīza informācija. No šīm problēmām var izvairīties, izvirzot samērīgus kontroles standartus, nodibinot atgriezenisko saiti starp vadītāju un padoto, izvairoties no pārlieku lielas kontroles, kā arī prēmējot par labi paveiktu darbu!