Prakses atskaite uzņēmējdarbības organizēšanā

Plānošanas organizācija uzņēmumā.
Vērtējot plānošanas procesu uzņēmumā, var teikt, ka rūpīgi ir veikta stratēģiskā plāna izstrāde:
Noteikta misija;
Izvirzīti mērķi;
Veikta tirgus izpēte un mērķtirgus noteikšana;
Izstrādāts konkurētspējas novērtējums (SVID analīze).
Uzņēmums piedāvā SPA pakalpojumus, tulkojumā SPA – Sanus per Aqua, kas nozīmē – veselība caur ūdeni.
Uzņēmuma misija ir rūpēties par pilsētas iedzīvotāju un visu tūristu atpūtu, labsajūtu, piedāvājot kvalitatīvu pakalpojumu klāstu, kas būtu pieejams ikvienam sabiedrības slānim, nodrošinot nevainojamu apkalpošanu. Galvenais stratēģiskais mērķis: maksimāli palielināt uzņēmuma vērtību, nodrošinot uzņēmuma stabilu izaugsmi nākotnē. Savu mērķu sasniegšanai uzņēmums ir izveidojis augsti kvalificētu un labi motivētu darbinieku komandu. Uzņēmuma prioritāte ir klientu labsajūta un pastāvīga uzņēmuma vērtības palielināšana.
Kā jebkurā uzņēmumā plānošanas process sastāv no sekojošiem pamatposmiem:
Plānošana (uzņēmuma mērķu noteikšana, svarīgo lēmumu pieņemšana un īstenošana);
Organizēšana (mērķu realizēšana);
Motivēšanu (darbinieku motivēšana);
Kontrole (plānu izpildes kontrole un vadība).…