Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,49
Ietaupījums:
0,88 (16%)
Cena ar atlaidi*:
4,61
Pirkt
Identifikators:403358
Vērtējums:
Publicēts: 02.12.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 8 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2002.g. - 2004.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma „LT” raksturojums    4
1.1.  Uzņēmuma darbības raksturojums    4
1.2.  Uzņēmuma vēsture    5
1.3.  Uzņēmuma struktūra    5
1.4.  Personāla vadības vieta uzņēmuma struktūrā un tās darbības apraksts    8
1.5.  Uzņēmuma ekonomiskās darbības analīze    8
2.  Personāla raksturojums    10
2.1.  Personāla skaits un sastāvs    10
2.2.  Personāla mainība    12
2.3.  Personāla kustības rādītāji    16
3.  Personāla vadības procesa raksturojums uzņēmumā    20
3.1.  Personāla uzskaites sistēma    20
3.2.  Amata aprakstu izstrādāšana    20
3.3.  Personāla plānošana    20
3.4.  Personāla veidošana    21
3.4.1.  Personāla meklēšana un piesaistīšana    21
3.4.2.  Atlase    22
3.4.3.  Pieņemšana darbā    22
3.4.4.  Adaptācija    22
3.5.  Personāla apmācība    24
3.6.  Darbinieku motivēšana    24
3.7.  Darba izpildījuma vērtēšana    25
  Secinājumi un priekšlikumi    26
  Bibliogrāfiskais saraksts    28
  Pielikumi    29
Darba fragmentsAizvērt

Par prakses vietu tika izvēlēta SIA “LT”, kas ir skandināvu koncerna meitas uzņēmums Latvijā. Tā ir ražošanas komercfirma, kas veiksmīgi darbojas Latvijas tirgū jau astoņus gadus. Uzņēmuma galvenais darbības veids ir sieviešu apģērbu ražošana, izpildot valdošā uzņēmuma pasūtījumus. Otrs darbības virziens ir saistīts ar koncernā izgatavoto apģērbu realizāciju. Tirdzniecības sfēra ir nodalīta no ražošanas, vienīgi grāmatvedība ir kopīga un tā atrodas uzņēmuma ēkā.
Algotie darbinieki, tāpat kā citi resursi, ir nozīmīgi jebkuras komercdarbības procesa dalībnieki, kas palīdz sasniegt uzņēmuma mērķus. Tieši no darbiniekiem un viņu kvalifikācijas ir atkarīga uzņēmējdarbības ideju kvalitatīva un efektīva realizācija praksē. Tāpēc atbildīgs vadības uzdevums ir ne tikai plānot un atlasīt nepieciešamās kvalifikācijas darbiniekus, bet arī izveidot labu komandu. Vissvarīgākais personāla vadības uzdevums ir attiecību veidošana starp darbiniekiem un organizāciju, ievērojot abu pušu intereses. Lielos un vidējos uzņēmumos tie parasti ir personāla speciālistu darba pienākumi.
Uzņēmumā „LT” pašlaik ir 93 darbinieki, taču tajā nav atsevišķas struktūrvienības, kas nodarbotos ar personāla jautājumiem, nav arī personāla speciālista. Personāla plānošanu, veidošanu, vērtēšanu un motivēšanu veic ražošanas menedžeris un komercdirektore. Apmācība pārsvarā notiek konkrētajā darba vietā, bet ar personālsastāva dokumentiem strādā grāmatvede un lietvede.
Prakses atskaites mērķis ir, apkopot un izanalizēt pieejamo informāciju par uzņēmumu, tā struktūru, personālu un tā vadības procesiem, kas ļautu izdarīt secinājumus par personāla vadības vietu uzņēmumā un vadības procesa optimizācijas iespējām.
Izvirzītā mērķa sasniegšanai jāveic šādi uzdevumi:
1)iepazīties ar uzņēmumu, tā darbības veidiem un vēsturi;
2)izpētīt uzņēmuma organizatorisko struktūru, kas ļautu iepazīties ar struktūrvienībām un noskaidrot personāla vadības vietu organizācijā;
3)analizēt personāla skaitu, sastāvu un mainību trīs gadu laikā;
4)aprakstīt personāla vadības procesu uzņēmumā;
5)analizēt uzņēmuma ekonomiskās darbības rezultātus trīs gadu laikā, lai novērtētu tā stabilitāti un finansiālās darbības efektivitāti;
6)izstrādāt un argumentēt secinājumus un priekšlikumus, pamatojoties uz apkopoto materiālu analīzi.
Prakses atskaitē personāla analīzei izmantotas statistiskās pētījumu metodes: vidējo un relatīvo lielumu, kā arī koeficientu aprēķināšana, tabulas un absolūto lielumu salīdzināšanas metodes. Lai analizētu personāla skaitu, sastāvu un mainību, veikts pētījums par periodu no 2002.-2004.gadam. Uzņēmuma ekonomiskās darbības analīzei minētajā periodā lietota salīdzināšanas metode, salīdzinot rādītājus ar iepriekšējiem periodiem. SIA „LT” vēstures dati minēti par visu tās pastāvēšanas laiku.
Tā kā materiāli par saimniecisko darbību uzņēmumā nebija pieejami, tika veikta ārējā analīze pēc uzņēmuma pārskatiem, kas ir Uzņēmumu Reģistra rīcībā. Prakses atskaitei izmantota arī speciālā literatūra cilvēku resursu vadīšanā un organizāciju psiholoģijā, finansu pārvaldībā, kā arī interneta resursi. …

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Prakses atskaite SIA "LT"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/403358

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties