Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
2,49
Ietaupījums:
0,32 (13%)
Cena ar atlaidi*:
2,17
Pirkt
Identifikators:165309
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 10.11.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI
Vērtēšanas process, formāls vai neformāls, notiek jebkurā organizācijā, un tā formalizēšana – vienotas darbības novērtēšanas sistēmas izveidošana – ir viens no efektīvas personāla vadīšanas pamatnosacījumiem mūsdienīgā organizācijā.
Personāla darbības novērtēšana ir personāla vadīšanas procesa nozīmīga un neatņemama sastāvdaļa, viena no svarīgākajām personāla vadības funkcijām.
Lai uzņēmums mērķtiecīgi virzītos uz noteiktā mērķa sasniegšanu un komandā paliktu vislabākie darbinieki ir jābūt prasmīgi izveidotai darbinieku novērtēšanas sistēmai.
Ir ļoti būtiskas personāla novērtēšanas metodes, kādas uzņēmums pielieto. Tas lielā mērā atkarīgs arī no tā, kādā jomā uzņēmums darbojas un kāda veida speciālisti un darbinieki tajā darbojas.
Veicot darbinieku novērtēšanu ir jāizraugās aktuālās metodes, kas dos iespēju efektīvi novērtēt uzņēmuma darbiniekus.
Svarīga loma veicot novērtēšanu ir sagatavošanās novērtēšanas darbam pirms novērtēšanas procesa uzsākšanai (darbinieka informēšana), kā arī tam, kas veic šo novērtēšanu.
Personāla novērtēšanas sistēmas darbības efektivitāti nosaka to atbilstība noteiktiem kritērijiem, lai nodrošinātu tās zinātniskumu un likumību, kā arī praktisko pielietojumu.
Izpētot personāla novērtēšanas procesu uzņēmumā „X” autorei nācās secināt, ka tam ir savas stiprās puses, kā, piemēram – regulāra darbinieku veikuma kontrole, regulāri veidojas atgriezeniskā saite ar uzņēmuma vadību un tiešo vadītāju, kā arī novērtēšanas procesam ir savas vājās puses – piemēram, vienpusēji lēmumi no vadības puses.
Pieaugot procesam, kas saistīts ar darbinieku masveida atbrīvošanu no darba ir svarīgi objektīvi izvērtēt darbinieku kompetenci. Personāla novērtēšanas procesa uzlabošanai autore ieteica ņemt vērā sekojošus novērtēšanas kritērijus: gūtā pieredze, izturēšanās, mērķtiecība, profesionālā atbilstība.
Uzņēmumam „X” darbinieku novērtēšanas procesā liela uzmanība būtu jāpievērš darbinieku sagatavotībai pirms novērtēšanas, jo bieži vien ir sastopama tāda parādība, kā bailes un apjukums.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,95 €
Materiālu komplekts Nr. 1233956
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla novērtēšanas nozīme uzņēmuma darbā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/165309

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties