Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,76 (19%)
Cena ar atlaidi*:
3,23
Pirkt
Identifikators:741511
Vērtējums:
Publicēts: 15.08.2012.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Введение   
2.  Характеристика предприятия   
2.1.  Вид и форма предпринимательской деятельности   
2.2.  Нормативные акты, регламентирующие предпринимательскую деятельность   
3.  Внутренняя среда предприятия   
3.1.  Организационная структура предприятия   
3.2.  Должностные обязанности персонала   
3.2.1.  Должностные обязанности секретаря   
3.2.2.  Должностные обязанности бренд – менеджера   
3.2.3.  Должностные обязанности заведующего складом   
3.2.4.  Должностные обязанности генерального директора   
3.2.5.  Должностные обязанности директора магазина   
3.2.6.  Должностные обязанности продавца   
3.2.7.  Должностные обязанности бухгалтера   
3.2.8.  Должностные обязанности руководителя сервиса   
3.2.9.  Должностные обязанности мастера   
3.2.10.  Должностные обязанности водителя   
3.3.  Анализ работы с персоналом   
4.  SWOT анализ   
Darba fragmentsAizvērt

SWOT-анализ это лишь инструмент для структурирования имеющейся информации, он не дает ясных и четко сформулированных рекомендаций, конкретных ответов. Он лишь помогает наглядно представить основные факторы, а также оценить в первом приближении ожидание тех или иных событий. Формулирование на основе этой информации рекомендаций - работа аналитика.
Простота SWOT-анализа обманчива, его результаты сильно зависят от полноты и качества исходной информации. Для проведения SWOT-анализа требуются либо эксперты с очень глубоким пониманием текущего состояния и тенденций развития рынка, либо очень большой объем работы по сбору и анализу первичной информации для достижения этого понимания. Ошибки, допущенные при формировании таблицы, приведут к неверным выводам и ошибочным стратегическим решениям. Кроме того, интерпретация полученной модели, и, следовательно, качество выводов и рекомендаций сильно зависят от квалификации экспертов, проводящих SWOT-анализ.

5. Заключение.
В процессе прохождения практики были закреплены теоретические знания, полученные при изучении учебных дисциплин, приобретены навыки в умении ими пользоваться, а также накоплен определенный практический опыт к завершающей стадии обучения.
При выполнении отчета по практике в компании SIA «Rippol» была изучена ее организационная структура. Проведено ознакомление с организацией рабочих мест сотрудников компании, их рабочими обязанностями. Проведен анализ работы с персоналом компании. Во время выполнения практики был проведен SWOT-анализ компании.

Redakcijas piezīmeAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Отчет о практике”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/741511

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties