Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
6,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:731553
 
Vērtējums:
Publicēts: 19.01.2017.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 21 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2000. - 2010. g.
2011. - 2015. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Anotācija    3
  Ievads    4
1.  Iepirkuma jeb apgādes būtība un mērķi    6
1.1.  Iepirkšana kā loģistikas sastāvdaļa    6
1.2.  Iepirkšanas jeb apgādes organizēšana    9
2.  Iepirkumu organizācijas process uzņēmumā SIA „Baltrotos”    13
2.1.  Iepirkumu plānošana    13
2.1.2.  SIA „Baltrotors” apgādes metodes    14
2.2.  Uzņēmuma SIA ”Baltrotors ” iepirkumu organizēšanas noteikumi    18
2.2.1.  SIA „Baltrotors” iepirkumu noteikumu izpēte    18
2.2.2.  SIA „Baltrotors” pirkuma līguma analīze    21
  Secinājumi un Priekšlikumi    24
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    26
  Pielikums    27
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi un Priekšlikumi
Pētījuma gaitā darba autors ir izstrādājis šādus secinājumus:
1. Uzņēmums SIA „Baltrotors” ir simtprocentīgi atkarīgs no vairākiem piegādātājiem;
2. Uzņēmums atlasa vienādus, potenciālos piegādātājus, pēc to elastības iespējām;
3. Uzņēmums izvairoties no iesaldētiem finanšu līdzekļiem, izvairās no krājumu turēšanas uzņēmuma noliktavā, līdz ar to zaudējot potenciālos, nestandarta pasūtījumus;
4. Iepirkumu organizēšanas process uzņēmumā, ne vienmēr atbilst pētāmā uzņēmuma izstrādātajiem iepirkuma noteikumiem.
5. Iepirkumu organizēšanas struktūrvienības darbība ir atkarīga no vairākām citām uzņēmuma struktūrvienībām.

Balstoties uz secinājumiem, darba autors izvirza šādus priekšlikumus:
1. Uzņēmuma iepirkumu organizēšanas struktūrvienībai sadarbībā ar citām uzņēmuma struktūrvienībām būtu jāpārskata gatavā produkta specifikācija un iespēju robežās jāveic produkta pārstrāde, tā lai izvairītos no izejvielām, kurām ir ierobežotas piegādes un, ierobežots ražotāju skaits. Tādā veidā samazinot nepieciešamo „safety stock” apjomu un kopējā produkta pašizmaksu.
2. Noslēdzot līgumus ar potenciālajiem piegādātājiem, noslēdzot līgumus iekļaut sekojošus punktus:
2.1 Piegādātājs apņemas veidot „safety stock” noteiktām produkcijas grupām.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties