Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
14,20
Ietaupījums:
2,13 (15%)
Cena ar atlaidi*:
12,07
Pirkt
Identifikators:368150
Vērtējums:
Publicēts: 03.07.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2011.g. - 2012.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  SIA „MARIO M” raksturojums   
2.  Uzņēmuma struktūras analīze   
3.  Sistēmas, to mērķi, vadības bažas un audita apjoms   
4.  Auditējamo sistēmu riska novērtējums   
5.  Iekšējā audita lieta „Klientu attiecību vadīšana”   
5.1.  Iekšējā audita posmu plāns   
5.2.  Iekšējā audita uzdevuma darba plāns   
5.3.  Iekšējā audita darba programma   
5.4.  Vēstule struktūrvienības vadītājam   
5.5.  Iekšējās kontroles sistēmas novērtējums   
5.6.  Pārrunu protokols   
5.7.  Iekšējā audita ziņojums   
6.  Iekšējā audita lieta „Pārdošanas plānošana”   
6.1.  Iekšējā audita posmu plāns   
6.2.  Iekšējā audita uzdevuma darba plāns   
6.3.  Iekšējā audita darba programma   
6.4.  Vēstule struktūrvienības vadītājam   
6.5.  Iekšējās kontroles sistēmas novērtējums   
6.6.  Pārrunu protokols   
6.7.  Iekšējā audita ziņojums   
7.  Iekšējā audita lieta „Pārdošanas procesa kontrole un vadība”   
7.1.  Iekšējā audita posmu plāns   
7.2.  Iekšējā audita uzdevuma darba plāns   
7.3.  Iekšējā audita darba programma   
7.4.  Vēstule struktūrvienības vadītājam   
7.5.  Iekšējās kontroles sistēmas novērtējums   
7.6.  Pārrunu protokols   
Darba fragmentsAizvērt

7.7. Iekšējā audita ziņojums
Iekšējā audita apakšsistēma: Pārdošanas procesa kontrole un vadība.
Sistēmas mērķis: Nodrošināt efektīvu, kvalitatīvu un sekmīgu pārdošanas procesu.
Kontroles mērķis: Nodrošināt produkcijas realizācijas plāna izpildi.
Audita uzdevums: Novērtēt iekšējās kontroles sistēmas efektivitāti attiecībā uz pārdošanas plānošanas un klientu plūsmas organizēšanu, noskaidrot trūkumus un izstrādāt ieteikumus darbības uzlabošanai
Audita apjoms: 26 darba dienas.
Audits īstenots: No 06.05.2012. – 14.06.2012.
Izmantotās pārbaudes metodes: - Pārrunas ar vadītāju;
Pārbaudes metodes:
1. Pārrunas ar atbildīgo personu;
2. Dokumentu izpēte.
Konstatētais:
1. Uzņēmumā nav atbildīgā par pārdošanas procesa kontroli un vadīšanu.
2. Uzņēmumam nav izstrādāta kontroles sistēma preču uzskaites regulēšanai.
3. Uzņēmumā netiek veikta regulāra pārdošanas plāna uzraudzība.
Secinājums:
Uzņēmumā pārdošanas plāna izpildei netiek pievērsta uzmanība. Uzņēmumā nepastāv iekšējās kontroles sistēma pārdošanas plāna uzraudzībai.
Ieteikumi:
1. iekļaut pārdošanas plānošanas, kontroles vadītāja amata aprakstā.
2. izstrādāt preču pārdošanas politiku, t.i. preces, kuras būtu jāiegādājas.
3. izstrādāt noteikumus, kas regulē pārdošanas plāna uzraudzību.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,28 €
Materiālu komplekts Nr. 1324140
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Nolikuma par iekšējo auditu analīze un atbilstības novērtējums”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/368150

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties