Biznesa procesu vadība / Paraugs / Ekonomika / ID: 621054

Autors: Zane Ostrovska (61)

Vērtējums:

Publicēts: 14.11.2016.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: Nav

Atsauces: Nav

Laikposms: 2000. - 2010. g.
2011. - 2015. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	3
	VOC	4
	VOC>CTQ	5
	SIPOC analīze	6
	FISHBONE DIAGRAMMA	7
	AS IS Procesa izmaksu aprēķins	8
	TO BE 1 izmaksas un laiks	9
	TO BE 2 izmaksas un laiks	10
	SOFT	12
	Secinājumi	13
	Pielikums	14

Darba fragmentsAizvērt

Soft
Mainot esošo procesu, noteikti jādomā arī par uzlabojumiem tālākā veikala attīstībā, tomēr tā kā tas ir ļoti mazs ir jādomā, lai veiktās pārmaiņas nāktu par labu klientu apmierinātībai.
Noteikti ir svarīga pozitīva pārdevēju attieksme pret klientiem un to laicīga informēšanu par jebkāda veida izmaiņām veikala sistēmā vai tehnoloģijās.
Labvēlīga attieksme , pārdošanas un pirkšanas procesa uzlabošana ar tās sistēmu un arī jaunākajām tehnoloģijām apmaksu iespējās ir labs veids kā jau esošos klientus nostabilizēt un piesaistot jaunus klientus.
Procesa izmaiņās un apmaksu iespējās ne tikai palielinās klientu skaistu, bet arī uzlabos uzņēmuma ekonomisko stāvokli un samazinās klientu laiku palielinot viņu vēlmi atgriezties šeit labā un efektīvi ātrā servisa dēļ.
…

Autora komentārsAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −-0,30 €