Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,49
Ietaupījums:
0,63 (18%)
Cena ar atlaidi*:
2,86
Pirkt
Identifikators:773804
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 24.07.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Ir
Darba fragmentsAizvērt

Neskatoties uz to, ka jebkurai organizācijai ir nepieciešama visu darbības veidu harmoniska stratēģija, tā nekad nevar būt apmierināta ar esošo stāvokli, tāpēc organizācijai regulāri jāveic nelieli pārkārtojumi. Pārmaiņas ir pastāvīga procesa koriģēšana un koordinēšana, organizācijas struktūras pārkārtošana, jaunu iespēju meklēšana.9 Pārmaiņas organizācijā saskaras ar sekojošiem iekšējās vides elementiem:
• Organizācijas mērķi – vadītājiem periodiski jāpārvērtē un jāmaina organizācijas mērī atbilstoši mērķiem ārējā vidē un pašā organizācijā;
• Struktūru – organizācijas struktūras izmaiņas attiecas uz izmaiņām pilnvaru un atbildības jomā, koordinētajos un integrētajos dienestos sadalē pa nodaļām, vadības hierarhijā, decentralizācijas un centralizācijas pakāpē. Šīs izmaiņas visvairāk ietekmē savstarpējās attiecības, veidu, kā organizācijā tiek pieņemti jauni darbinieki, un hierarhijas sistēmu uzņēmumā;
• Tehnoloģiju – tehnoloģiskās izmaiņas izriet no pārkārtojumiem uzdevumu izpildes procesā vai grafikā, jaunu iekārtu un metožu ieviešanas, normatīvu un darba rakstura izmaiņām. Šīs izmaiņas var prasīt arī struktūras un darbaspēka modifikāciju;
• Darbiniekiem – pārkārtojumi galvenokārt ietekmē darbinieku iespēju jomu. Tas var ietvert tehnisko sagatavotību, motivēšanu, līdera lomu, darba kvalitātes novērtēšanu, kvalifikācijas celšanu, darba apstākļu uzlabošanu u.c. aspektus.10
Tomēr, lai arī vairums cilvēku apzinās pārmaiņu nepieciešamību, liela daļa tām tomēr pretojas. Dž.O.Tūls ir izvirzījis 30 hipotēzes par to, kāpēc cilvēki pretojas pārmaiņām un kā galvenās var minēt: lielu piepūli, lai īstenotu pārmaiņas, cilvēki baidās no nezināmā, lielu daļu apmierina esošais stāvoklis, katram no mums ir savs uzskats, dažādas un nesavienojamas vērtības, neticība par spējām atrisināt jaunos uzdevumus.11

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −3,36 €
Materiālu komplekts Nr. 1324509
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Vadīšanas psiholoģija, konflikti, pārmaiņas”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/773804

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties