Vadīšanas pamati. Darbinieku koordinēšana un... / ID: 227217

Autors: students (68)

Vērtējums:

Publicēts: 06.10.2017.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: Nav

Atsauces: Ir

Laikposms: 2011. - 2015. g.

Izvērst priekšskatu

Darba fragmentsAizvērt

Kādas ir stimulējošās motivēšanas teorijas?
Stimulējošās motivēšanas teorija koncentrē uzmanību uz saistību starp darbinieku organizācijā un tās seku regulēšanu ar noteiktām metodēm. Starp šīm teorijām var izcelt:
- darbības regulēšanas metožu kompleksu; - darbinieku funkcionālo pienākumu izstrādi.
Darbības regulēšanas metožu komplekss bieži tiek izmantots, lai izskaidrotu dzīvnieku un bērnu uzvedību, bet zinātnieks B.F. Skins pierādīja, ka teorijas atziņas ir vērā ņemamas un lietojamas arī jebkura cilvēka motivēšanā. Organizācijas lieto 4 stimulēšanas metodes: Pozitīvās stimulēšanas metode iekļauj atalgojuma palielināšanu par efektīvāku, organizācijas prasībām atbilstošāku izpildīto darbu. Kad menedžeris publiski uzslavē darbinieku par rezultātiem, kad tiek izmaksāta prēmija par augstu produktu kvalitāti, kad plānošanas nodaļas darbinieki gūst apmierinājumu pēc atskaišu iesniegšanas noteiktā termiņā, tās visas ir pozitīvas stimulēšanas metodes.
Izvairīšanās stimulēšanas metodes lietošana nozīmē izvairīties no sodīšanas par ne visai atbilstošu darbinieka rīcību. Piemēram, darba izpildes termiņa aizkavēšanas, darba intensitātes samazināšanas gadījumā menedžeris izvairās no publiska rājiena vai būtiska atalgojuma samazināšanas.
…

Autora komentārsAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −-1,80 €