Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
2,49
Ietaupījums:
0,37 (15%)
Cena ar atlaidi*:
2,12
Pirkt
Identifikators:268262
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 17.04.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Ir
Darba fragmentsAizvērt

Organizēšana ir organizācijas resursu koncentrēšana, sadale un koordinēšana, lai realizētu noteiktus plānus un sasniegtu organizācijas mērķus, bet organizācijas struktūra ir organizācijas sadalīšanas noteiktās nodaļās, kas atkal ir noteiktas atbilstoši organizācijas mērķiem. Organizatoriskās struktūras izveides stūrakmeņi ir diferencēšana, kas ir darba dalīšana, integrācija, kas parāda, kā organizācija koordinē cilvēkus un funkcijas, kā arī nemazāk nozīmīgi ir tādi elementi kā specializācija, kas ir noteiktu darbību noteikšana un uzdošana citiem un standartizācija, kas ir process, kas ietver sevī organizācijas darbības, procedūru un prakses definēšanu tā, lai cilvēki savu darbu darītu saskaņoti. No šīs organizācijas struktūras izveides ir atkarīgs organizācijas sakārtojums, kas ir organizācijas struktūras veidošanas un sakārtošanas modelis.1
Tiek izšķirti vairāki darba organizēšanas veidi:
• Specializētā darba dalīšana organizācijās ir konkrētu darbu nodošana konkrētiem speciālistiem, kas no organizācijas viedokļa varētu šo darbu izpildīt labāk nekā pārējie. Pieredze rāda, ka specializācija būtiski ietekmē organizāciju mērķu sasniegšanā: paaugstinās darbinieku kvalifikācija; palielinās darba efektivitāte; kopā ar darba specializāciju attīstās arī tehnika, kas sekmē visu veidu resursu izmantošanas efektivitātes paaugstināšanu; darba specializācija samazina darbinieku apmācību izmaksas. Pastāv dažādas arī specializācijas alternatīvas: organizēšanas procesā menedžeriem jāizvēlas kāda no specializācijas alternatīvām. Taču pieņemt lēmumu par specializāciju nav tik vienkārši, jo jāņem vērā gan organizācijas efektivitātes paaugstināšanas mērķi, gan darbinieku spējas un intereses. …

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −2,47 €
Materiālu komplekts Nr. 1135725
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Vadības funkcijas, organizēšanas būtība, organizācijas struktūras veidošana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/268262

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties