Uzņēmuma operatīvā vadīšana

Operatīvā vadīšana ir pamats stratēģiskajai vadīšanai, lai nodrošinātu stratēģisko plānošanas izpildi, nepieciešams veikt uzņēmuma darbības procesa norises vadīšanu ikdienā, to palīdz nodrošināt operatīvā vadīšana. Operatīvā vadīšana ir visi darbības veidi, kas saistīti ar apzinātu materiālu, darba un informācijas resursu pārveidošanu īstermiņā.
Līdz ar to var secināt, ka tieši operatīvā un stratēģiskā vadīšana ir svarīgākie vadības instrumenti strauji mainīgos vides apstākļos. Organizācijas izmanto īsākus stratēģiskā plāna termiņus, lai nodrošinātu lielāku atbilstību mainīgās vides apstākļiem.
Pieaugot pārmaiņu intensitātei, palielinās nepieciešamība precīzi un regulāri saskaņot stratēģiskos un operatīvos plānus.
Tieši ātrums ir viens no būtiskākajiem faktoriem strauji mainīgas vides apstākļos. Ar ātru lēmumu pieņemšanu parasti saprot ikdienas operatīvo lēmumu pieņemšanu, tomēr mūsdienu straujā vides mainība arvien noteiktāk pieprasa ātrumu arī stratēģisko lēmumu pieņemšanā, ne tikai tās formulēšanas procesā, bet visas stratēģijas realizācijas gaitā, pastāvīgi koriģējot un pārliecinoties par stratēģijas gaitu un organizācijas atrašanos uz nospraustā organizācijas mērķa sasniegšanas ceļa.
…