| Nr. |
Sadaļas nosaukums |
Lpp. |
| |
Ievads |
4 |
| 1. |
Projektu vadības principi un metodoloģijas |
4 |
| 1.1 |
Projektu vadības nozīme uzņēmējdarbībā |
5 |
| 1.2 |
Projektu vadības pamatprincipi |
5 |
| 1.3 |
Projektu vadības metodoloģijas |
5 |
| 1.3.1 |
Tradicionālā (Waterfall) metode |
5 |
| 1.3.2 |
Elastīgā (Agile) metode |
5 |
| 1.3.3 |
Hibrīdas metodes |
5 |
| 1.4 |
Projektu vadības procesi |
6 |
| 1.5 |
Projektu vadības rīki un tehnoloģijas |
6 |
| 1.6 |
Labās prakses piemēri |
6 |
| 1.7 |
Kopsavilkums |
6 |
| 2. |
Agile pieeja un tās pielietojums uzņēmējdarbībā |
6 |
| 2.1 |
Agile principi |
7 |
| 2.2 |
Agile iterācijas un sprinti |
7 |
| 2.3 |
Agile komandas un lomas |
7 |
| 2.4 |
Agile pielietojums uzņēmējdarbībā |
8 |
| 2.5 |
Agile priekšrocības |
8 |
| 2.6 |
Agile izaicinājumi |
8 |
| 2.7 |
Labās prakses piemēri |
8 |
| 2.8 |
Kopsavilkums |
8 |
| 3. |
Scrum metode – lomas, artefakti un ceremonijas |
9 |
| 3.1 |
Scrum pamatprincipi |
9 |
| 3.2 |
Scrum lomas |
9 |
| 3.3 |
Scrum artefakti |
9 |
| 3.4 |
Scrum ceremonijas |
10 |
| 3.5 |
Scrum pielietojums uzņēmējdarbībā |
10 |
| 3.6 |
Scrum priekšrocības un izaicinājumi |
10 |
| 3.7 |
Kopsavilkums |
11 |
| 4. |
Riska pārvaldība projektos – identifikācija, analīze un kontrole |
11 |
| 4.1 |
Riska jēdziens projektos |
11 |
| 4.2 |
Riska veidi |
11 |
| 4.3 |
Riska pārvaldības process |
11 |
| 4.4 |
Riska analīzes instrumenti |
12 |
| 4.5 |
Praktiski piemēri riska pārvaldībā |
12 |
| 4.6 |
Riska pārvaldības labās prakses principi |
12 |
| 4.7 |
Kopsavilkums |
12 |
| 5. |
Projektu plānošana, budžeta un laika vadība |
12 |
| 5.1 |
Projektu plānošanas nozīme |
13 |
| 5.2 |
Uzdevumu sadales metodes |
13 |
| 5.3 |
Laika vadība projektos |
13 |
| 5.4 |
Resursu plānošana |
13 |
| 5.5 |
Budžeta plānošana |
13 |
| 5.6 |
Laika un budžeta uzraudzība |
14 |
| 5.7 |
Praktiski piemēri |
14 |
| 5.8 |
Kopsavilkums |
14 |
| 6. |
Praktiski piemēri un labās prakses uzņēmējdarbībā |
14 |
| 6.1 |
IT un programmatūras izstrādes uzņēmumi |
14 |
| 6.2 |
Ražošanas uzņēmumi |
15 |
| 6.3 |
Start-up uzņēmumi |
15 |
| 6.4 |
Mārketinga un reklāmas aģentūras |
15 |
| 6.5 |
Labās prakses principi |
16 |
| 6.6 |
Kopsavilkums |
16 |
| 7. |
Nākotnes tendences projektu vadībā |
16 |
| 7.1 |
Digitalizācija projektu vadībā |
16 |
| 7.2 |
Mākslīgā intelekta un automatizācijas izmantošana |
16 |
| 7.3 |
Elastīgas un hibrīdas metodoloģijas |
17 |
| 7.4 |
Uz datiem balstīta lēmumu pieņemšana |
17 |
| 7.5 |
Komandas un sadarbības nākotnes tendences |
17 |
| 7.6 |
Kopsavilkums |
17 |
| 8. |
Secinājumi un ieteikumi projektu vadības uzlabošanai uzņēmējdarbībā |
18 |
| 8.1 |
Secinājumi |
18 |
| 8.2 |
Ieteikumi projektu vadības uzlabošanai |
18 |
| 8.3 |
Praktiskie ieguvumi uzņēmumiem |
19 |
| 8.4 |
Kopsavilkums |
19 |
| 9. |
Izmantotā literatūra un avoti |
19 |
| 9.1 |
Izmantotā literatūra un avoti |
19 |
