Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,49
Ietaupījums:
0,56 (16%)
Cena ar atlaidi*:
2,93
Pirkt
Identifikators:304945
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 01.04.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Darba fragmentsAizvērt

Lekcija 24.03.2009
Iekšējā vide.
Veicot uzņēmuma iekšējās vides analīzi ir jāiegūst atbildes uz būtiskiem jautājumiem:
1) cik efektīva ir patreizējā uzņēmuma stratēģija
2) kādas ir uzņēmuma konkurences iespējas
3) kāds ir svarīgākais konkurences pārākums pār konkurentiem
4) noskaidrot kādas ir uzņēmuma darbības vājākās puses

Iekšējās vides analīzi veic 2vos posmos:
1) noskaidro pašus vissvarīgākos jautājumus kas raksturo saimniekošanas situāciju:
• uzņēmuma tirgus daļas izmaiņas tendences
• kāda ir uzņēmuma rentabilitāte
• atsevišķu ražojumu rentabilitāte
• kāda ir uzņēmuma rentabilitāte salīdzinot ar nozares vidējiem vadītājiem un būtiskiem konkurentiem
• kā mainās uzņēmuma ienākuma summas
• kā ienākuma summas izmaiņas raksturo uzņēmumu ar konkurentiem
2) jāvērtē saimnieciskā situācija pa atsevišķiem saimniekošanas funkcijām:
• tirgvedība (mārketings)
• finanšu uzskaite
• grāmatvedības uzskaite
• ražošana (izpildes organizācija)
• personāla vadība ( cilvēku resursi)
• uzņēmumu kultūra un tēls

Tirgvedība (mārketings) veicot analīzi vispirms novērtē:
1) tirgus daļu un tirgus daļu izmaiņu tendences
2) produktu sortimentu jāveic divos virzienos:
• noskaidro diferences pakāpi- cik daudz dažādu produktu ražo
• uzņēmums veic tirgus pētījumus
3) kāds ir ieguvums no patērētājiem pēc pirkuma apkalpojuma
Finanšu uzskaite :
1) iepriekšējo periodu finanšu rezultātu novērtēšana
2) iepriekšējo periodu izmaiņu tendenču noskaidrošana
3) rentabilitāte
4) krājumu lielumi
5) krājumu normēšana
Grāmatvedības uzskaite :
1) cik kvalitatīvi ir dotie dati
2) izmaiņas uzņēmuma saimnieciskajā darbībā
Ražošana:
1) vai organizācija var izgatavot savu produktu lētāk kā savi konkurenti
2) kāds ir ražošanas tehniskais līmenis
• vai uzņēmums izmanto jaunas iekārtas
• vai iekārtas tehniski tiek apkalpotas
3) materiālais labums
• vai uzņēmums ražošanā izmanto mūsdienās atdzītos materiālos resursus
• kāda ir materiālo resursu sagādes sistēmas
• vai uzņēmums nav atkarīgs no kāda viena resursu piegādātāja
4) kādu ražošanas organizācijas metodi izmanto un vai tā atbilst izmaksu samazināšanu stratēģijai
metodes :
• plūsmas
• bez plūsmas
5) kultūras nodrošināšanas sistēmas

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,14 €
Materiālu komplekts Nr. 1240746
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Organizācijas stratēģiskās plānošanas un plānu izstrādāšanas saturs”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/304945

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties