Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
1,99
Ietaupījums:
0,30 (15%)
Cena ar atlaidi*:
1,69
Pirkt
Identifikators:502598
Vērtējums:
Publicēts: 14.03.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Ir
Darba fragmentsAizvērt

Jaunākie darbinieku apmierinātības indeksa mērījumi 2011. gadā liecina, ka darbinieku lepnums stāstīt citiem par savu darba vietu ir 83 punkti no 100. Nordea Latvijas filiāles darbinieku vērtējumi vairākās kategorijās ir ievērojami augstāki nekā grupas vidējie rādītāji. Helma Purvinska, Personāla vadības departamenta vadītāja, saka:„Apmierināti, lojāli un zinoši darbinieki ir mūsu bankas seja. Mēs patiesi esam darba devējs, kas rūpējas par darbinieku izaugsmi, labsajūtu un labklājību.”

5)Vai investīcijas cilvēka kapitālā nodrošinās uzņēmumam lielākus ienākumus nākotnē?
Jā, protams ka nodrošina. Aizsūtīt cilvēkus uz kādu citu valsti mācīties, vai praksei, lai paaugstināt viņa kvalifikāciju un pēc tam cilvēk atgriežas jau vairāk zinošs, lai uzlabotu uzņēmuma ekonomisko stāvokli, tā pat arī ieguldīt finansees darbinieka veselībā, lai cilvēks varētu pilnīgi funkcionēt un bez nekādiem traucēšanas faktoriem, pilnvērtīgi pildīt savus darba pienākumus. Tā pat arī nodrošināt to pašu labklājību darbā, izveidot labus darba apstākļus, tas viss arī ietekmēs darbinieka omu un turpmākos ienākumus.
Pastāv vispārpieņemts ekonomiskās attīstības princips – investīcijas cilvēku kapitālā ir tikpat nozīmīgas kā ieguldījumi materiālajos resursos.
Personālvadība Japānā balstās uz šādiem faktoriem;
• ieguldījumi darbiniekos (izglītībā, medicīniskajā aprūpē, sociālajā jomā) mazina personāla mainību. Darbinieks cenšas turpināt karjeras izaugsmi uzņēmumā, kur guvis specializāciju.
• Personāla atlase savā uzņēmumā, nemeklējot papildinājumu no ārējā darba tirgus, jo pašu darbinieki, iepazinuši un pieņēmuši uzņēmuma kultūru, to turpinās ievērot ikdienā.
• Uzticība uzņēmumam, kas faktiski izpaužas kā darbinieka identifikācija ar firmu. To veicina pārdomāts ilgtermiņa darba līgums, komandas princips.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Mūsdienu darba tirgus pasaulē un Latvijā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/502598

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties