Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,49
Ietaupījums:
0,42 (12%)
Cena ar atlaidi*:
3,07
Pirkt
Identifikators:820529
Vērtējums:
Publicēts: 14.03.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Ir
Darba fragmentsAizvērt

5)Kas ietekmē cilvēkresursu funkcionēšanu un atdevi?
Pēc manām domām, labi darba apstākļi, sociālās garantijas , kā arī labs menedžera darbs ( darbinieku motivācija, darbinieku informēšana par notiekošajiem procesiem organizācijā, kā arī menedžerim ir jādara zināmi organizācijas mērķi, uzdevumi, misija, vīzija, būtībā darbiniekiem jābūt informētiem par visu uzņēmumā notiekošo, kas tādējādi veicinās lielāku darba atdevi organizācijas labā. Svarīgi arī iedrošināt darbiniekus izteikt savas idejas un pieņēmumus , kā arī kopīgi tos izskatīt un izspriest vai tie ir gana labi , lai pielietotu. Svarīgas arī uzslavas darbiniekiem, kas liek justies īpašam un strādāt ražīgāk.
Saprotams, nelielam uzņēmumam mazāk finanšu, taču, ja tas nespēj sagrabināt pat pāris latu, lai vismaz vienreiz gadā, uz Ziemassvētkiem, iepriecinātu darbinieku bērnus ar paciņām, tas nav attaisnojums. Tad tas vairāk izskatās pēc nevērības un vienaldzības pret saviem cilvēkiem. Tomēr ir arī uzņēmumi, kuros izstrādātas pat sociālās programmas, kaut gan ne visos no tiem algas ir tās augstākās.

6)Cilvēks kā galvenā vērtība biznesā.
Darbinieks ir uzņēmuma vērtīgākais resurss, darbinieks ir visa sākums organizācijā un ar darbinieka palīdzību ir iespējams īstenot visus noteiktos mērķus , plānus un visas citas darbības. To arvien skaidrāk saprot un novērtē arī Latvijas uzņēmumu pašvaldību vadītāji. Personāla menedžmentam tikai pēdējos gados ir pievērsta uzmanība, un ar katru gadu tā pieaug. Lai vadītu personālu, svarīgi ir to izpētīt, jo vadīt darbiniekus var tikai labi pazīstot savu kolektīvu un padotos, tādēļ jāizveido sistēma , kurā varētu brīvi kontaktēties ar darbiniekiem
• Cilvēks – tas ir galvenā vērtība;
• Cilvēku - nedrīkst aizvietot kā detaļu;
• Cilvēks – tā ir personība ar tai piemītošo raksturu, motivāciju un nosliecēm.
Šie principi jāievēro katram vadītājam un jādarbojas saskaņā ar tiem.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −3,88 €
Materiālu komplekts Nr. 1330724
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Ievads darba resursu vadībā. Cilvēkresursu pārvaldības sistēma un politika”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/820529

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties