Darba grupu vadīšana

Komandas nepieciešamība.
V. Kričlijs un D.keisijs: „Komandas nepieciešamību nosaka izpildāmo uzdevumu raksturojums.”
Fr.Teilors uzskatīja, ka cilvēki grupās zaudē iniciatīvu. Strādājot grupā, tās dalībnieki cenšas līdzīnāties sliktākajam, nevis labākajam.
E.Meijo uzskatīja, ka grupa var būt neefektivitātes cēlonis, jo grupā var pastāvēt neformālas uzvedības normas, kuras kavē iniciatīvas izrādīšanu. Bet tomēr viņš pieņēma, ka grupas var nodrošināt arī labākus rezultātus. Komandas(grupas) solidaritāte nodrošina produktivitāti.
Mūsdienās daudzi pētnieki (Stroube & Diehl; Paulus & Dzindolet) uzskata, ka grupas ir neefektīvas.
Komanda ir mērķtiecīga tad, kad cilvēkiem ir jāsadarbojas, kas cilvēkiem ir jāpapildina viens otru ar dažādām zināšanu sfēram, personības īpašībām.

Komandas veidošana.
Lai komanda darbojas efektīvi, sekmīgi, vispirms ir jāveido tās sastāvs. Galvenā uzmanība personāla atlasē, tiek veltīta tām zināšanām, spējām un prasmēm, kas var nodrošināt individuālus panākumus konkrētā darbā.
Komandas veidošanās mērķis ir panākt, lai cilvēki, kuru darbs ir savstarpēji saistīts vai atkarīgs, noskaidro savas sadarbības veidu, tā stiprās puses, kopīgi izstrādā un realizē plānu grupas funkcionēšanas uzlabošanai.

…