Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
2,49
Ietaupījums:
0,45 (18%)
Cena ar atlaidi*:
2,04
Pirkt
Identifikators:470183
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 15.06.2004.
Valoda: Angļu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Darba fragmentsAizvērt

What prevented Daimler-Chrysler from achieving the promised synergies?
Daimler-Chrysler had two different people with two different management philosophies operating the same company. The fundamental differences in management, operational and decision making styles caused a significant discord between the Germans and the Americans. As with any merging of companies, there were going to be different corporate cultures, and in particular different national cultures, into the new corporation. The national culture of a company is an integral part of a company's overall corporate culture.
The co…

Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,09 €
Materiālu komplekts Nr. 1285358
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Daimler-Chrysler: Merger of Equals or Global Fender Bender?”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/470183

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties