Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
14,20
Ietaupījums:
1,56 (11%)
Cena ar atlaidi*:
12,64
Pirkt
Identifikators:609898
Vērtējums:
Publicēts: 08.03.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 16 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Ministrijas „X” apraksts    6
1.1.  Ministrijas struktūra    6
1.2.  Ministrijas motivācijas sistēmas apraksts    13
2.  Motivācijas teoriju apskats    21
2.1.  Motivācijas jēdziens    21
2.2.  Motivācijas pamata teorijas    34
2.3.  Motivācijas pielietojums mūsdienas praksē    51
3.1.  Darbinieku anketēšanas metode    66
3.2.  Ministrijas darbinieku anketu un motivēšanas analīze    70
  Secinājumi un priekšlikumi    79
  Anotācijas    81
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    84
  Pielikumi    85
  Pielikums 1    2
  Pielikums 2    13
Darba fragmentsAizvērt

Par pētījuma objektu darba tēmas atklāšanai darba autors izvēlējās vienu no centrālām valsts pārvaldes iestādēm, ministriju, kas pieņem tiešu līdzdalību likumu un noteikumu, kas skar motivācijas sfēru (piemēram darba samaksas sistēmas izstrādāšana ) izstrādē, kurai ir sazarota iekšējās organizācijas struktūra un plašs darbinieku skaits. Iegūtās informācijas un veiktā pētījuma zināmas konfidencialitātes dēļ, ministrijas vārds darbā netiek nosaukts un ministrija tika nosacīti nosaukta par „X” ministriju.
Darba mērķis ir, apkopojot teorētiskās atziņas par darbinieku motivāciju, izpētīt ministrijas „X” darbinieku motivācijas sistēmu, atklājot tās stiprās un vājās puses, un izstrādāt priekšlikumus motivācijas sistēmas pilnveidošanai .
Lai sasniegtu izvirzītu mērķi ir veikti sekojošie uzdevumi :
1.izpētīta ministrijas vēsture, tās struktūra, uzdevumi, motivācijas sistēma;
2.apkopotas teorētiskās atziņas par darbinieku motivāciju organizācijā;
3.izstrādāta anketa darbinieku aptaujai un ir veikta šī aptauja;
4.sagatavotas intervijas ar aptaujāto padoto vadītājiem un ir veiktas šīs intervijas;
5.apkopoti aptaujas un intervijas rezultāti atklājot motivācijas sistēmas stiprās un vājās puses;
6.izstrādāti priekšlikumi motivācijas sistēmas uzlabošanai.
Motivācijas metodes ir daudzveidīgas un balstās kā uz vispāratzītu pētnieku nostādnēm, tā arī uz konkrēta vadītāja izvēlētā šo metožu kombinējuma. Darbā tika analizēti tādi motivācijas modeļi, kā A. Maslova, F. Hercberga, D. Makgregora un citu autoru teorijas, kā arī uz veiktā pētījuma pamata tika aprēķināti dažādu motivācijas sfēru indeksi pēc Zigerta un Langes metodikas.
Vadītājam, lai motivētu padoto darbu, ir nepieciešams atklāt darbinieku tieksmes un intereses, pievēršot uzmanību cilvēka personīgām un profesionālām spējām, izskatīt motivācijas alternatīvas kā konkrētam darbiniekam, tā arī kolektīvam. Laba vadītāja uzdevums ir savienot motivācijas procesā darbinieku personīgus mērķus un pašas organizācijas mērķus. Saskaņā ar darbā analizētām motivācijas teorijām, motivēšanā izdala divas galvenās pieejas. Pirmās pieejas pamats ir izmantojot ārējo ietekmi uz cilvēku, mudināt darbībai zināmos motīvus, kas ierosinās cilvēku darboties vadītājam vēlamajā virzienā. Otrās motivēšanas pieejas uzdevums – izveidot darbinieka motivācijas struktūru, pastiprinot vēlamos motivācijas darbības motīvus un novājinot „traucējošus” motīvus. Daudzi autori pasvītro, ka tās nav pretējas motivācijas pieejas un pievērš uzmanību tam, ka apvienojot šīs motivācijas pieejas vadītājs var sasniegt ievērojamākus rezultātus darbinieku vadīšanā.
Organizācijas personāla nodaļas pienākums – pētīt darbinieku vajadzību īpatnības, lai, analizējot tās veidot motivācijas pasākumu kopumu darbinieku darba procesa aktivizēšanai. Ir nepieciešams patstāvīgi vērot darbinieku attieksmi pret darbu un, pēc iespējas, nepieļaut neapmierinātības rašanos, ko var izraisīt piemēram darba algas apjoms, darba vietas apstākļi, savstarpējas attiecības kolektīvā, kontroles līmenis. Darba autors pasvītro, ka šajā ziņā dažādām organizācijām piemīt savas īpatnības, īpaši tas atteicās uz valsts sektora iestādēm. Tāpēc katrā konkrētā gadījumā ir jāpēta organizācijas iekšējā struktūra, kā arī darbības un darbinieku attiecību specifika. …

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Valsts kases darbinieku motivācijas sistēmas analīze”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/609898

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties