Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
21,48
Ietaupījums:
3,65 (17%)
Cena ar atlaidi*:
17,83
Pirkt
Identifikators:770109
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 09.12.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 24 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2003.g. - 2005.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    7
1.  Vadīšanas būtība    9
1.1.  Organizācija un vadītājs    9
1.2.  Lēmumu pieņemšana    16
1.3.  Komunikācija    17
2.  Vadīšanas funkcijas    20
2.1.  Plānošana    20
2.2.  Organizēšana    21
2.3.  Motivēšana    24
2.4.  Kontrole    25
3.  Uzņēmuma apraksts    27
3.1.  Uzņēmuma darbības dzīves cikls    27
3.2.  Uzņēmuma dibināšanas tiesiskie un organizatoriskie motīvi    27
3.3.  Uzņēmējdarbības vide    28
3.4.  Uzņēmējdarbības veidi    33
3.5.  Uzņēmuma mārketinga stratēģijas    33
4.  Uzņēmuma vadība un personāls    35
4.1.  Uzņēmuma vadības organizācijas struktūra    35
4.2.  Personāla sastāvs    36
4.3.  Izaugsmes iespējas    37
4.4.  Kvalifikācijas celšanas iespējas    37
4.5.  Darba samaksa    37
5.  Vadības stili    38
5.1.  Vadīšanas stila veidošana un izvēle    40
5.2.  Vadīšanas stilu veidi    43
5.2.1.  Autoritārais vadības stils    43
5.2.2.  Liberālais vadības stils    45
5.2.3.  Demokrātiskais vadības stils    47
5.2.4.  Citi vadīšanas stili    49
5.3.  Ētiskie stili    51
5.4.  Vadīšanas stilu mijiedarbība    52
5.5.  Vadīšanas stils – pamats psiholoģiskai gaisotnei uzņēmumā    55
6.  Vadīšanas līmeņi    61
6.1.  Zemākā līmeņa vadītāji    62
6.2.  Vidējā līmeņa vadītāji    63
6.3.  Augstākā līmeņa vadītāji    63
6.4.  Vadības līmeņu nozīme uzņēmumā    64
  Secinājumi    68
  Priekšlikumi    69
  Izmantotās literatūras saraksts    70
Darba fragmentsAizvērt

1. Vadīšanas būtība
1.1. Organizācija un vadītājs
Ja darbs tiek dalīts sīkāk vairākiem cilvēkiem, tad nepieciešams saskaņot viņu rīcību, t.i., veikt darbību, ko sauc par vadīšanu. Vadīšana kā īpašs darbības veids radās līdz ar cilvēku apvienošanos mērķtiecīgai rīcībai, sākoties un attīstoties darba dalīšanai.[15,187]
Organizācija ir iemesls, kura dēļ pastāv vadīšana, tāpēc ir nepieciešams noteikt, kas ir uzņēmums.
Organizācija ir cilvēku grupa, kuru darbība apzināti tiek koordinēta kopēja mērķa sasniegšanai. Ražošanas, tirdzniecības, pakalpojumu uzņēmumi – visi tie ir organizācijas.[15,188] SIA „X” ir tirdzniecības uzņēmums, kurš pārdod rūpniecība un pārtikas preces mazumtirdzniecībā.
Ir dažas noteiktas prasības, lai cilvēku grupu varētu uzskatīt par organizāciju:
1.Ir vismaz divi cilvēki, kas uzskata sevi par grupas daļu.
2.Ir vismaz viens mērķis, ko pieņem kā kopēju visi grupas locekļi.
3.Ir grupas locekļi, kuri apzināti strādā kopā, lai sasniegtu kopēju mērķi.
Šī ir formālās organizācijas definīcija, bet eksistē arī neformālās organizācijas, kuras veidojas spontāni. Neformālās organizācijas eksistē gandrīz visās formālajās organizācijās, varbūt izņemot ļoti mazas organizācijas.
Ir daudz kopīga šim organizācijām, ir savas hierarhijas, līderi un uzdevumi. Atšķirīgs ir tas, ka formālā organizācija izveidojas pēc iepriekš pārdomāta plāna, turpretī neformālā – kā spontāna reakcija uz neapmierinātām individuālām vajadzībām.
Neformālām organizācijām, tāpat kā formālām ir savi līderi. Atšķirība starp abiem ir tā, ka oficiālajam līderim ir oficiālo institūciju atbalsts, viņš vadās pēc oficiālām pilnvarām, bet neoficiālais līderis gūst savas grupas atbalstu un atzinību. Bieži neformālā līdera ietekmes sfēra sniedzas ārpus formālās organizācijas ietvariem. To vadības darbā ir gan pozitīvi, gan negatīvi momenti. Piemēram, par neoficiāliem kanāliem var izplatīties melīga informācija, kas nelabvēlīgi ietekmē attieksmi pret formālo vadību.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Vadības stili un līmeņi SIA "X"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/770109

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties